主管试用期工作总结PPT.pptx

主管试用期工作总结

•试用期工作回顾

•工作成果展示

•个人能力提升总结

•存在问题分析

•未来发展规划

01

试用期工作回顾

入职培训及初期适应

入职培训岗位技能学习初期适应

在入职初期，我参加了公司组织在培训期间，我积极学习岗位所在入职后的一个月内，我逐步适

的为期一周的入职培训，通过培需的技能和知识，包括项目管理、应了新的工作环境和团队氛围，

训了解了公司的文化、规章制度、团队协作、沟通技巧等，为后续与同事建立了良好的工作关系。

业务流程等基础知识。工作打下了坚实基础。

岗位职责与任务分配

岗位职责工作成果

作为主管，我的主要职责是负责项目在试用期内，我成功带领团队完成了

的整体规划和进度管理，协调团队成两个重要项目，得到了领导和客户的

员的工作，确保项目的顺利进行。认可。

任务分配

在项目开展过程中，我根据团队成员

的特长和项目需求，合理分配任务，

确保每个成员都能够充分发挥自己的

优势。

团队协作与沟通情况

01团队协作

我非常注重团队协作，积极与团队成员沟通交流，共同解决项目中遇到

的问题。通过团队协作，我们成功克服了多个技术难题，提高了工作效

率。

02沟通技巧

在与团队成员沟通时，我注重倾听他们的意见和建议，尊重每个人的观

点。同时，我也能够及时给出反馈和指导，帮助团队成员提升自己的工

作能力。

03团队氛围

在我的引导下，团队氛围和谐融洽。我们定期举行团队建设活动，增强

团队凝聚力，提高工作积极性。

02

工作成果展示

完成项目或任务数量及质量

项目完成情况

在试用期内，成功完成了5个重要项目，包括市场调研、

产品推广、团队建设等，每个项目都达到了预期目标，获