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2025-01-05 发布于黑龙江
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45个企业管理基础培训.pptx

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45个企业管理基础培训;企业管理概述

组织结构与职责划分

企业管理的基础制度

领导力与团队管理

企业文化与价值观塑造

战略规划与决策制定

人力资源管理与开发

财务管理与风险控制;01;;关注组织结构和流程优化，如泰勒的科学管理原理、韦伯的科层制理论等。;;02;;;根据岗位需求，选拔具备相应知识、技能和经验的人员，确保人员与岗位的匹配度。;03;保障企业稳健运行;基础制度的种类与内容;;04;领导力的提升途径;明确团队目标，建立共同愿景，促进团队成员之间的信任与合作。;高效团队的特征与打造过程;05;企业文化定义;制定企业文化建设规划;;06;战略规划的要素;包括信息准确性、代表性、科学性、系统性和创新性等原则。;战略规划为决策制定提供指导和依据;07;;根据企业需求和岗位特点，运用面试、测试等方法选拔合适人才。;;08;;风险识别;风险控制措施包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等。风险规避是通过放弃或改变某项活动来避免风险；风险降低是通过采取措施来降低风险发生的可能性或影响程度；风险转移是通过保险或合同将风险转嫁给其他方；风险承受是接受风险并承担其带来的后果。;THANKS