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项目管理部门岗位职责

项目管理部门岗位职责(4篇)

现如今，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大

限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗？以下

是小编整理的项目管理部门岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对

大家有所帮助。

项目管理部门岗位职责1

工作职责:

1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提

供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流

程制度的制定和完善,并监督执行;

3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构

设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及

质量进行监督、检查;

5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制

定项目管理流程;

6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

任职资格:

1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理

制度和相关规范

2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内

容有足够了解,有分析和判断能力

4.沟通能力良好,有团队合作精神。

5.熟练使用各类工程软件和办公软件。

项目管理部门岗位职责2

1、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。

2、严格按照规章制度的要求，做好项目的物资防盗工作。

3、做好上、下班的安全值班检查；对外来人员出、入施工现场做

到仔细询查，并做好登记后方可进、出。

4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得睡觉、

喝酒。值班时间要巡逻检查，夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。

5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存

在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时制止并汇报。

6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按

规定佩戴安全帽方并持有效证件方可进入现场。

7、进、出现场的材料的车辆，必须严格进行登记，并注明材料规

格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才

可放行，出入证要留存备查。

8、值班人员做到交接手续清楚有效，交接清楚后交班人员方可离

开岗位，值班期间不得擅自离开岗位。

9、完成领导交办的其它工作。

项目管理部门岗位职责3

1、工程技术部

(1)项目施工生产计划,进度工作及统计工作。

(2)抓好施工环境,搞好文明工地建设。

(3)现场施工的组织与管理计划。

(4)严格施工的.组织与管理实施。

(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。

(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持

有双证条件下运行。

(7)做好原材料的取样及送检工作。

(8)做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工

作。

(9)做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向

项目部反馈监测信息。

2、物资设备部

(1)设备采购计划的编制及实施。

(2)设备的进货验证工作。

(3)设备修理。

(4)设备的归口管理。

(5)周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。

(6)处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。

(7)开展技术攻关活动。

(8)监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。

项目管理部门岗位职责4

岗位职责

1、工程技术部

(1)项目施工生产计划,进度工作及统计工作。

(2)抓好施工环境,搞好文明工地建设。

(3)现场施工的组织与管理计划。

(4)严格施工的组织与管理实施。

(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。

(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持

有双证条件下运行。

(7)做好原材料的取样及送