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2025-01-05 发布于黑龙江
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5S6S现场管理培训;目录;01;起源与发展;现场管理重要性;;02;对现场进行全面检查，将必需品和非必需品区分开，并清除非必需品。;使用明确的标识和标签，使任何人都能迅速找到所需物品。;;定期检查;;03;安全（Safety）意识培养与措施落实;环境评估;节约资源、降低成本策略探讨;;04;确定推行5S6S的具体目标，如提升生产效率、优化作业环境、降低生产成本等。;;集中培训;;05;通过精细化管理和流程优化，实现了生产效率和品质的大幅提升。;高层领导重视与支持;加强培训和宣传，让员工理解5S6S的意义和好处，增强参与感和积极性。;注重基础管理;06;智能制造引入大量自动化设备，要求5S6S管理更加精细化和高效化。;利用互联网平台进行5S6S培训和推广，实现资源共享和高效沟通。;;;感谢观看