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薪酬管理规章制度

根据企业体现公正、公平的原则，为了加强企业管理，鼓励企业员工的工作，制定企业薪酬管理制度。下面店铺给大家带来薪酬管理规章制度范文，供大家参照!

薪酬管理规章制度范文篇一

第一章总则

第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。企业有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第二条原则：

1.建立明确的分派制度。根据不一样部门的工作性质与特点，建立合理的分派方式与制度，以适应不一样部门的需要。同步利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目的。

2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，并且更强调对绩效的倾斜。

3.建立积极的鼓励机制。鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同步建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在精确传达企业管理规定的基础上，表扬绩效突出的优秀员工。

第三条企业采用月薪制度，即每月发放工资及对应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。

第五条本规定合用于与企业签订正式劳动协议的员工。兼职工工可参照本规定参照执行。

第二章薪酬的构成

第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金构成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴构成。

第七条薪资各部分构成及定义：

1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

基本工资金额对应表

企业任职资格评估的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)

1、2薪等XX

高级职称博士XX

中级职称硕士1800

初级职称本科1500

技术员大专1300

技工中专1100

高中(含如下)10002.司龄工资：司龄工资体现企业对长期服务员工的奖励，初始额为50元，每增长一种年度，增长50元，满XX年后不再增长。

司龄工资从转正后次年开始核发。

3.区域津贴与其他津贴构成：

1)区域津贴体现企业对驻外员工的生活补助;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在当地招聘的员工不享有区域津贴。

2)其他津贴根据经营需要另文规定。

4.岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、奉献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测根据。

假如请病假(需有医院证明)，扣岗位与绩效，假如请事假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资，如请年假或调休假，

不扣发岗位、绩效工资。

岗位工资根据岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一《各薪级岗位工资与绩效工资对应表》，其中研发类第三薪等如下(含第三薪等)人员的岗位工资基准是同薪级的130%。

5.绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核成果公布次月予以核发。

1)员工的绩效工资原则与薪级相对应，详见附件一。

2)第一、第二薪等员工的绩效考核以年度为单位，其重要考核根据为企业当年的经营目的实现实状况况，其绩效工资在考核结束后予以核发;

3)第三薪等如下(含第三薪等)人员的绩效考核以季度为单位，在考核结束后予以核发;

4)根据企业不一样发展时期的管理需要，绩效考核周期与措施将做合适调整，详细以当时发文告知为准。

6.特殊津贴：在特定期期为企业带来特殊收益或有价值的人员和业务，企业给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。

第八条员工福利：包括国家法定福利及企业内部福利。

1.法定福利：包括五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交原则根据国家有关规定按月予以办理。

2.企业福利：包括午餐补助、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补助在月工资中体现。

第九条奖金：奖金分为年度奖金与专题奖金。

1.年度奖金在企业完毕年度经营目的的状况下，对工作质量完毕杰出的部门和工作绩效突出的员工进行尤其奖励。

1)企业年度奖金总额由董事会根据企业经营业绩予以核定;

2)年度奖金发放对象为对企业经营业绩实既有重大奉献的有关人员，详细奖金分派方案由经营管理委员会统一审定发放。

2.专题奖金为不定期不定额奖金，是根据经营管理需要，为实现阶段性重大特定的目的而设定的尤其鼓励措施。专题奖金方案由企业经营管理委员会制定，报董事会同意后执行。

第三章新进员工试用期薪酬方案

第十条应届新进员工试用期工资：

序号学历岗位金额(元)备注

1博士研发4000

其他40002硕士研发3000

其他XX3本科

研发XX

其他15004大专10005中专(含如下)800

第十一条有工作经验的新进人员，其试用期薪酬根据招聘职位在任职资格体系的规定予以核定薪级，其中岗位工资根据行业状况按70%~90%核发。根据经营需要引进的尤其人才，其

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