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班长竞聘的演讲稿

演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在发展不断提速的社会中，演讲稿的使用频率越来越高，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编精心整理的班长竞聘的演讲稿，欢迎阅读与收藏。

班长竞聘的演讲稿篇1各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的培育。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和磨炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培育。

我谢x，四川人，专科，机电一体化98年直XX年在四川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。XX年3月进如屯河，XX年被公司评为先进“岗位能手”称号。XX年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号

一：我对岗位的相识：

值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。

1帮助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。

2随时监督和检查各岗位的工作完成状况。

3能了解车间各岗位遇到的困难和须要解决的方法。

4负责生产车间各岗位之间的生产协调工作

二：竟岗优势：有以下4点

今日我要竞聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势：

1具有团结和协调车间各岗位的实力，在我工作3年期间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生产效果。

2我对目前车间的全部设备都熟识。在这3年里我在蒸发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题，和应急措施。

3我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳的精神。

4我爱岗敬业，有剧烈的责任感，在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题，我常常加班加点，从来不计个人得失。

三：竞聘上岗后的设想和措施。

（一）如我竞聘上岗我要从以下几个方面做起：

1管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头做用。

2对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的怨言。

3对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作，提高车间人员的主动性。

4随时了解车间人员及设备的远行状况和检修状况，在出现问题时，刚好做出解决的方案，假如不能解决要刚好上报车间领导。

5做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的考核方法。

最终，假如我在竞聘中失败，我会要用志气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最终我想说的一句话是给我一方土地，我也能耕耘出一份收获。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标肯定能跃上一个更新更大的台阶。感谢。

班长竞聘的演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天，我很高兴能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我和施展才华的机会!班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与，我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的机会。勇敢地来竟选，接受大家的考验。

我叫，现年岁。年进厂，当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位经验丰富的领导和同事的亲切关怀和悉心指导，使我在工作能力和思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和公司机密，团结同事，有一定号召力，能带领班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉，所在班组年和年评为先进班组称号。

在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带领班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信，对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时，也为此次竞聘做下扎实基础。

我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一质。

综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，基本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的，假如我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位，我