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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
2022年北京科技大学天津学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷
A(有答案)
一、选择题
1、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
2、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
3、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法·约尔B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
4、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素
5、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
6、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略B.结构C.文化D.核心能力
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
7、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴D.霍桑实验
8、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()
A.结构因素B.人力资源因素
C.技术因素D.文化因素
9、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制D.矩阵制
10、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,
这些都是典型的()。
A.确定型决策B.非程序化决策
C.例常型决策D.重复性决策
二、名词解释
11、管理万能论
12、有限理性决策
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
13、管理技能
14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
15、团队结构
16、组织
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
17、战略管理
18、愿景规划型领导
三、简答题
19、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要?
20、控制过程的三大步骤是
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