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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

ISO10012测量管理体系手册及全套文件

ISO10012测量管理体系管理手册

第一章计量岗位职责和权限

1．目的：

规定测量管理体系中所有人员的职责。

2．范围：

适用于公司测量管理体系有关领导及岗位的职责和权限。

3．职责：

3.1、人事部负责组织确定计量岗位职责和权限。

3.2、管理者代表批准计量岗位职责和权限。

4．内容：

4.1、公司总经理：

1)主持公司测量管理的全面工作，促进各级员工贯彻

GB/T19022-2003/ISO10012:2003标准和实施国家计量法律法规。

2）任命管理者代表，以确保公司的测量管理体系按照

GB/T19022-2003标准的要求得以建立、实施、保持和持续改进。领

导、组织公司计量工作，保证其行使监督的权限。

3）为建立、实施、保持和持续改进测量管理体系提供必需的资源。

4）批准《测量管理手册》、计量方针和目标。

5）批准公司测量管理体系的组织机构、计量职责和权限，确保公

司计量方针和目标得以实现。6）批准公司年度计量工作计划和重大测

量管理改造或创新项目方案。

7）主持管理评审会议，确定测量管理体系的改进方向。

4.2、测量管理体系管理者代表：

1)确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

2）向总经理报告公司测量管理体系的运行情况和改进的需求。

3）确保在全公司范围内提高员工的计量意识。

4）向公司全体员工传达建立、实施和持续改进测量管理体系的重

要性。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

5）在测量管理体系建立、实施和保持过程中与咨询、认证机构保

持联络。

6)组织制定并审核公司测量管理手册、计量方针和目标。

7)批准测量管理体系程序文件。

8)任命内部审核组长，开展公司测量管理体系内部审核。

9)审核公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方

案。

4.3、公司工程师等：

1）协助总经理、管理者代表开展计量管理工作。

2）监督管理各自分管部门的计量工作。

4.4、质量部（计量职能部门）：

1)组织制定公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项

目方案。

2)组织贯彻实施国家计量法律法规和GB/T19022-2003标准。

3)组织编制公司测量管理手册，对测量管理手册进行管理。

4)对各单位的测量管理体系工作进行定期检查和考核。

5）对专职计量员和兼职计量员的工作表现提出建议。

6)组织编制测量管理体系程序文件、作业文件和记录表格，对文

件和记录进行管理。

7)管理全公司的测量设备台帐。

8）组织设计生产经营必需的测量过程，并组织管控。

9)对各单位的测量管理体系工作进行定期检查和考核。

10）对专职计量员和兼职计量员的工作表现提出建议。