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税务部门人事工作总结6篇

篇1

一、引言

在过去的一年中，税务部门人事工作紧紧围绕服务税收中心工作，积极推进人事制度改革，不断提升队伍素质，优化人力资源配置，为税务部门整体工作的顺利开展提供了有力保障。本文将对过去一年税务部门人事工作进行详细总结。

二、工作内容及成果

1.人才队伍建设

（1）公务员招录与选拔

根据工作需要和人才缺口，我们积极开展公务员招录工作，通过严格选拔程序，引进了一批高素质人才。同时，结合岗位需求，组织开展内部竞聘，选拔了一批优秀的基层干部进入中层管理岗位。

（2）培训提升

针对不同岗位需求，组织开展了各类培训课程，包括税收法律法规、税务实务操作、行政管理能力等。通过培训，提高了干部队伍的业务素质和综合能力。

（3）人才梯队建设

为了建立完备的人才梯队，我们制定了长期的人才培养计划。通过开展师徒结对、岗位轮换等方式，为年轻干部提供锻炼机会，加快成长步伐。同时，鼓励干部参加各类职业资格考证，提高专业水平。

2.绩效考核与激励

（1）绩效考核

我们建立了科学的绩效考核体系，对干部的工作表现进行全面评估。通过绩效考核，激励干部积极进取，提高工作效率。

（2）奖励机制

根据绩效考核结果，对表现优秀的干部进行表彰和奖励，激发干部的工作热情和积极性。同时，对在工作中取得突出成绩的干部进行提拔和重用。

（3）人事调整与配置

根据工作需要和干部特长，我们进行了人事调整与配置。通过优化人力资源配置，提高了工作效率和整体绩效。同时，关注基层干部的成长和发展，为他们提供更多的晋升机会。

3.工资福利与劳动保障

（1）工资福利

我们按照国家和地方相关政策，及时调整干部工资福利，确保干部收入合理增长。同时，关注干部的生活需求，提高福利待遇，增强干部的幸福感和归属感。

（2）劳动保障

我们重视干部的身心健康，加强劳动保障工作。定期开展体检、心理辅导等活动，关心干部的健康状况。同时，加强安全生产教育，确保工作环境安全。

三、存在的问题与改进措施

1.存在的问题

（1）人才流失现象仍需关注；

（2）部分干部业务能力不足；

（3）绩效考核体系仍需进一步完善；

（4）人才梯队建设仍需加强。

2.改进措施

（1）加强人才队伍建设，关注人才流失现象；

（2）加大培训力度，提高干部业务能力；

（3）优化绩效考核体系，完善激励机制；

（4）加强人才梯队建设，完善人才培养计划。

四、展望未来

未来，我们将继续围绕税收中心工作，深入推进人事制度改革。具体来说：

1.加强人才队伍建设，提高整体素质；

2.完善绩效考核体系，激发干部工作热情；

3.优化人力资源配置，提高工作效率；

4.关注干部身心健康，提高劳动保障水平。

总之，过去一年我们在税务部门人事工作中取得了一定成绩，但也存在不少问题和挑战。我们将继续努力，为税务部门的发展做出更大贡献。

篇2

一、引言

在过去的一年中，税务部门人事工作紧紧围绕服务税收中心工作，积极推进人事制度改革，不断提升队伍素质，优化人力资源配置，为税务部门整体工作的顺利开展提供了有力保障。本文将对过去一年的人事工作进行详细总结，以便更好地为未来发展提供经验和参考。

二、工作内容与成果

1.人才队伍建设

（1）公务员招录与选拔

在过去的一年中，我们根据税务部门的工作需要，顺利完成了公务员招录工作。通过公平公正的考试和考核，选拔了一批优秀的年轻人才进入税务部门，为部门注入了新鲜血液。同时，我们还积极开展内部选拔工作，为优秀的公务员提供更多的晋升机会。

（2）培训与教育

针对税务部门的工作特点和需求，我们制定了完善的培训计划和教育体系。通过定期的业务培训、专题讲座和在线学习等形式，提高了公务员的业务水平和工作能力。同时，我们还注重加强思想政治教育，提高公务员的职业道德和责任意识。

2.人力资源配置

（1）岗位设置与调整

根据税务部门的工作需要和实际情况，我们对岗位进行了合理的设置和调整，使人力资源得到优化配置。同时，我们还建立了岗位轮换制度，为公务员提供更多的发展机会和经历。

（2）绩效考核与激励

我们建立了完善的绩效考核体系，通过定期的绩效考核，对公务员的工作表现进行评价和反馈。同时，我们还制定了激励机制，对表现优秀的公务员进行表彰和奖励，激发公务员的工作热情和积极性。

3.劳动关系管理

（1）合同签订与履行

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