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课程名称:国际工程承包与管理课程代码:06396
第一部分课程性质与目标
一、课程性质与特点
本课程是工程管理专业开设的一门专业课程。本课程修读对象为工程管理专业本科生。《国际工程承包
与管理》课程阐述了国际工程承包市场开拓、国际工程项目管理模式、国际工程招投标和合同管理、风险
管理等内容。旨在使学生了解和掌握国际工程的概念、国际工程招投标程序、国际工程合同管理和索赔管
理、国际工程风险管理等内容,从而提高国际工程管理的认知和实践能力,培养国际工程承包的管理人才。
本课程不拘泥于理论阐述,从理论到实践,由浅入深,对国际工程承包管理的理论、实务作了全面论
述。
二、课程目标与基本要求
通过本课程的学习,使学生了解国际工程承包的概念,认识国际工程承包市场的形式,了解国际工程
项目管理模式,掌握国际工程招投标程序和投标报价的技巧,从而培养国际工程所需的高级管理人才。
要求学生掌握国际工程合同管理、索赔管理的相关知识,了解国际工程承包资金筹集和货物采购的相
关知识,分析国际工程的各类风险,能进行索赔管理。
三、与本专业其他课程的关系
本课程的先导课程为建筑工程技术经济学、建筑工程项目管理、建筑工程定额与预算等专业基础课程。
第二部分考核内容与考核目标
第一章绪论
一、学习目的与要求
通过本章的学习,考生应掌握国际工程承包的概念、认识国际工程承包市场的市场形势,掌握国际工
程承包市场主要特点。
二、考核知识点与考核目标
(一)重点
识记:国际工程承包的概念。
理解:国际工程承包的本质特征。
应用:掌握国际工程承包的特征
(二)次重点
识记:国际工程承包市场的特点。
理解:国际工程管理人才的素质要求。
应用:认识国际工程承包市场的形式。
(三)一般
识记:中国企业在国际工程市场中的开拓情况。
理解:中国企业在国际工程市场中存在的差距。
应用:了解中国企业的努力方向。
第二章国际工程项目管理模式
一、学习目的与要求
通过本章的学习,考生应熟悉国际工程建设项目干系人的组成及其职责,了解现代国际工程项目管理
的多种模式及其内涵,掌握业主发包工程项目三种典型的合同模式及适用条件,掌握工程费用支付合同类
型及其适用条件,熟悉项目部组织结构多种模式,掌握项目管理九大领域专业知识。
二、考核知识点与考核目标
(一)重点
识记:业主发包工程项目的三种典型合同模式
理解:国际工程费用支付合同类型
应用:掌握业主发包工程项目的不同合同模式和国际工程费用支付不同合同类型的适用条件
(二)次重点
识记:项目管理九大领域专业知识
理解:项目部组织结构的多种模式
应用:掌握项目部组织结构的不同模式的适用范围
(三)一般
识记:国际工程建设项目干系人组成。
理解:国际工程项目管理的多种模式及其内涵
应用:掌握国际工程建设项目不同的干系人的职责
第三章国际工程招标程序与资格预审
一、学习目的与要求
通过本章的学习,考生应了解国际工程招标概念、招标方式及分类,熟悉国际工程招标程序及方法,
掌握投标资格预审的程序及方法。
二、考核知识点与考核目标
(一)重点
识记:国际工程招投标程序。
理解:FIDIC推荐使用的招标程序
应用:掌握国际工程招标程序不同阶段的重点
(二)次重点
识记:投标资格预审的程序
理解:投标资格预审的方法
应用:掌握资格预审文件的内容
(三)一般
识记:国际工程招标的概念。
理解:国际工程招标方式及分类。
应用:掌握不同招标方式的应用范围。
第四章国际工程采购招标与评标
一、学习目的与要求
通过本章的学习,考生应掌握国际工程采购标准招标文件的组成内容及编制方法,熟悉国际工程招标
开标、评标与授标的程序和方法。
二、考核知
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