卓越的现场管理6S.pptVIP

23%Option1定量定容在确定装载不同材料、不同成品的容器时，要考虑美观以及空间利用，同时要考虑搬运的方便。相同的物品，在包装方式和数量上尽量一致设定标准的量具来取量设定最高限量基准30%Option2仓库的整顿进仓门仓库区域平面图出仓门出仓门出仓门进仓门进仓门消防门消防门办公室废次品接受区接受区暂存区待检区发货区消防通道主通道A仓B仓B仓C仓D仓E仓E仓F仓物品堆放法1、物品的放置法（以群为单位）中空四角形方式T字式I字式V字式十字式L字式C字式H字式圆圈方式斜置方式米字方式菱形方式物品的堆积法平积法塔积法袋积法罐头堆积法吊挂法单排法叠砖法并排法货架法箱积法段积法第一步第二步第三步好的仓库要做到平面规划合理；靠近车间现场。立体储存空间；通道照明光亮。防水防火预防；防压防盗周详。包装标识规范；验点程序正常。依序摆放整齐；卡物保持一样。发领提前准备；缺料马上补上。呆料及时处理；避免空间乱脏。盘点日日彻底；5S活动经常。有隔间的，在门口处标示部门；有隔屏的，则在隔屏的正面标示部门；办公设备实施定位；桌垫底下放置的内容统一规定，保持整洁；长时间离位以及下班时，桌面物品应归好位，锁好抽屉，逐一确认后离开；工作区域整理所有的文件资料，并依大、中、小进行分类；不同类别活用颜色管理方法；文件内页引出纸或色纸，以便索引检出。资料档案办公室的整顿看板、公告栏看板、公告栏的版面格局区分标示，如：“公告”等；及时整理资料；会议室、教室所有物品如椅子、烟灰缸、投影仪、笔等应定位；设定责任者，定期以查核表逐一点检。办公室的整顿放置方法2放置场所1扫把、拖把，一般感觉较脏，勿置放于明显处；清扫用具绝对不可置放于配电房或主要出入口处；长柄的如扫把、拖把等，用悬挂的方式放置；簸箕、垃圾桶等，在地上定位。清扫用具的整顿清扫（SEISO)定义：清扫现场内的脏污，并防止污染的发生。目的：清除“脏污”，保持职场内干干净净、明明亮亮。清扫推行要领建立清扫责任区（室内外）；执行例行扫除，清理脏污；调查污染源，予以杜绝；建立清扫基准，作为规范。清扫推行重点使职场达到没有垃圾、没有脏污的状态；使工具等能正常使用；杜绝因环境造成的废品；清扫要用“心”来做。建立清扫责任区利用公司的平面图，标识各责任区及负责人；各责任区应细化成各自的定置图；必要时公共区域可采用轮值的方式；建立清扫责任区电解1-1检查台1-2检查台1-31-4#1号机检查台1-61-51-8#2号机#3号机镀金1-7黄色1-8赵**4绿色1-5，1-6，1-7张**3蓝色1-4李**2红色1-1，1-2，1-3陈**1备注色别责任区域姓名No.推车、台车、叉车等搬运工具；01各种良品、不良品、半成品、材料；02工装夹具、设备装置；03材料箱、纸箱、容器等；04油桶、漆罐、油污；05花盆、烟蒂缸；06纸屑、杂物。07地面上：工作场所（范围）全面检查01020304破布、手套等消耗品；螺丝刀、扳手、刀具等工具；个人物品、图表资料；涂料、样品。工作台：工作场所（范围）全面检查抽屉和柜橱里的书籍、档案；桌上的各种办公用品；风扇、时钟等。公告板、海报、标语；办公区域：工作场所（范围）全面检查标牌、指示牌；吊扇、配线、配管；挂架、意见箱；蜘蛛网。墙上：工作场所（范围）全面检查原、辅材料；废料；呆料；其他非材料的物品。材料架：工作场所（范围）全面检查废弃工装夹具；01生锈的材料；02自行车、汽车；03托板；04推车；05轮胎；06杂草。07室外：工作场所（范围）全面检查制定“需要”和“不需要”的判断基准不需要需要清除不需要的物品要丢真的红牌作战作战对象：机器设备；库存物品、材料；作业工具、用品；张贴基准物品不明者；物品变质者；物品过期者;制定整理基准制定废弃物处理方法设定废弃小组；设定循环、转让、烧毁、掩埋等处理方法；设定不要物品的回收制度；尽量不制造不要物品。废弃物处理以指定方法处理卖给业者烧毁回收不用品时分类是关键所在破烂不可燃的空罐（铝）空桶（铁）空瓶（玻璃）纸类报纸垃圾可燃的1所在岗位是否乱放