企业用工法律风险的有效规避和防范-130个风险.pptxVIP

第一讲：企业招聘员工的

风险及应对1

风险1：招聘原那么不明确后果：1、招聘来了不需要的人；2、戴上了就业歧视的大子；3、“小圈子〞抗衡“大集体〞。2

应对措施：招聘制度要完善风险1：招聘原那么不明确301招聘原那么：02招聘条件：03招聘方法：04招聘程序：

风险2：招聘条件不清楚4后果：原那么化、主观化的设计策略导致试用期解除劳动合同有困难

风险2：招聘条件不清楚5应对措施：招聘流程是关键〔一〕不能胜任工作有效地转化为不符合录用条件

风险3：知情权的运用不恰当6后果：“南郭先生〞无法去除掉

风险3：知情权的运用不恰当7应对措施：招聘流程是关键知情权的行使与证据的保存

风险4：假相掩盖了真相8后果：这样的后果更严重

风险4：假相掩盖了真相9应对措施：招聘面试手段多样化心理测试；人才测评；背景调查。…………

风险5：员工体检的风险10后果：010203涉嫌就业歧视体检结果不能作为员工的录用根据

风险5：员工体检的风险11应对措施：弄清员工体检的禁忌及原那么

logo风险6：录用函的发放时机

不成熟后果：违约后果难防止违约/赔偿

风险6：录用函的发放时机

不成熟防范措施：“无异议〞之后发放是时机

风险7：录用函的设计风险14内容单一；后果：作用有限。

风险7：录用函的设计风险15应对措施：告知内容要全面录用的告知；劳动关系根本内容的告知；其他内容的告知，如：遵纪的告知等。

后果：风险8：录用函应用的风险16应聘员工违约的风险不签或未签劳动合同的风险

应对措施：风险8：录用函应用的风险17违约责任的设定临时劳动合同作用的设定

第二讲：劳动合同内容的

设计及签订的风险及应对STEP01STEP02〔一〕劳动合同内容设计的风险及应对

风险9：当事人根本情况的

描绘风险后果：简单化的描绘无意义；复杂化的描绘没有赋予特殊化的作用。

风险9：当事人根本情况的

描绘风险应对措施：应当描绘的内容要全面：A、用人单位；B、劳动者赋予特殊作用---送达。

风险10：劳动合同期限约定的

风险后果：劳动合同期限随意拍脑袋----终究约定多长？试用期合同；效劳期期限无约束力。

风险10：劳动合同期限约定的

风险应对措施：劳动合同期限约定的法律标准和应当参考的因素；试用期应该如何约定；效劳期期限与劳动合同期限的衔接。

后果：风险11、工作岗位约定的风险23岗位约定不明确〔详细岗位不明，工作内容不明〕，难于施行有效的管理；随意调岗的约定产生违法的后果；无固定期限合同=铁饭碗。

应对措施：风险11、工作岗位约定的风险24岗位约定须明确；岗位内容须全面：详细岗位、岗位职责、考核标准、变更的条件；不能胜任工作的事先约定；无固定期限合同岗位约定的方法。风险12：劳动报酬约定的风险25后果：劳动报酬约定不明确，举证有困难；浮动性工资变固定；拖欠工资。

应对措施：风险12：劳动报酬约定的风险26劳动报酬约定须明确；防止不利后果；浮动性工资约定的技巧；工资发放时间和方式的约定防止拖欠工资的形成。

后果：风险13、工作时间的约定风险27无效；01本钱的支出。02

风险13、工作时间的约定风险281应对措施：特殊工时制的约定与行2政答应；加班等费用本钱的支出3技巧。

风险14、必威体育官网网址内容约定的风险29应对措施：必威体育官网网址信息包含商业机密与商业机密法律化；必威体育官网网址信息描绘的概括与列举；必威体育官网网址的零费用支出；必威体育官网网址期限确实定技巧。

风险15、防止利益冲突约定

的风险后果：一心多意的美梦成真；商业间谍；宏大利益的损失。

风险15、防止利益冲突约定

的风险应对措施：1、美梦破碎---防止利益冲突与利益的一致性；2、约定的技巧：1．乙方不得成为与甲方有或可能有业务往来的企业〔如客户〕的主要股东或拥有相应利益者；不得担任与甲方有竞争业务的企业的董事、合伙人。2．乙方不得受雇于甲方的任何竞争对手，或担任竞争对手的承包商、参谋〔无论是专职或兼职，无论是否获取报酬〕，或以其它方式直接或间接地成为甲方竞争对手。3．未经甲方同意，乙方不得受雇于甲方的顾客或担任其业务承包商、参谋或以其他方式与其业务发生直接或间接的牵连。4．未经甲方批准，乙方不得提供或销售与甲方类似产品或效劳。不得销售竞争对手的产品及效劳或以任何方式支援或促销竞争对手的产品或效劳。5．乙方及其亲友与甲方业务往来时，应事先告知甲方。未经甲方同意，不得与其亲友进展往来业务。除此，乙方应回避参与决定是否与其亲友进展业务往来。

风险16、劳动保护〔条件〕

的约定风险后果：疏于约