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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度销售业务员产品知识培训与销售技巧提升合同

本合同目录一览

1.培训目标与意义

1.1培训目标

1.2培训意义

2.培训对象与范围

2.1培训对象

2.2培训范围

3.培训时间与地点

3.1培训时间

3.2培训地点

4.培训内容与安排

4.1产品知识培训

4.2销售技巧提升

4.3实战演练

5.培训师资与课程设计

5.1培训师资

5.2课程设计

6.培训考核与评价

6.1考核方式

6.2评价标准

7.培训费用与支付方式

7.1培训费用

7.2支付方式

8.培训资料与用品

8.1培训资料

8.2培训用品

9.培训组织与协调

9.1培训组织

9.2培训协调

10.培训后续支持与跟踪

10.1培训后续支持

10.2培训跟踪

11.合同变更与解除

11.1合同变更

11.2合同解除

12.违约责任与争议解决

12.1违约责任

12.2争议解决

13.合同生效与终止

13.1合同生效

13.2合同终止

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.培训目标与意义

1.1培训目标

1.1.1提升销售业务员对产品的全面了解和认知。

1.1.2增强销售业务员的市场洞察力和竞争意识。

1.1.3提高销售业务员的产品销售技巧和客户沟通能力。

1.2培训意义

1.2.1促进公司产品销售业绩的增长。

1.2.2提升销售团队的整体素质和竞争力。

1.2.3增强员工对公司的认同感和归属感。

2.培训对象与范围

2.1培训对象

2.1.1公司所有销售业务员。

2.1.2新入职的销售业务员。

2.2培训范围

2.2.1公司所有销售产品。

2.2.2市场竞争态势分析。

3.培训时间与地点

3.1培训时间

3.1.1培训周期为一个月。

3.1.2具体培训时间根据实际情况安排。

3.2培训地点

3.2.1培训地点为公司指定培训室。

3.2.2如有特殊情况，可安排外部培训机构场地。

4.培训内容与安排

4.1产品知识培训

4.1.1产品特性与优势。

4.1.2产品应用场景与解决方案。

4.2销售技巧提升

4.2.1客户需求分析。

4.2.2演示与讲解技巧。

4.2.3售后服务与客户关系维护。

4.3实战演练

4.3.1案例分析与讨论。

4.3.2销售情景模拟。

5.培训师资与课程设计

5.1培训师资

5.1.1邀请公司内部资深销售人员和市场专家授课。

5.1.2邀请外部知名培训机构讲师。

5.2课程设计

5.2.1结合实际销售场景，设计实用课程内容。

5.2.2采用互动式教学，提高学员参与度。

6.培训考核与评价

6.1考核方式

6.1.1理论知识考核。

6.1.2实战操作考核。

6.2评价标准

7.培训费用与支付方式

7.1培训费用

7.1.1培训费用包括讲师费、场地费、资料费等。

7.1.2培训费用总额为人民币万元。

7.2支付方式

7.2.1培训费用在公司指定账户支付。

7.2.2培训费用分阶段支付，具体支付时间另行通知。

8.培训资料与用品

8.1培训资料

8.1.1提供培训课程讲义、产品手册、市场分析报告等。

8.1.2制作学员手册，包含培训日程、考核标准等信息。

8.2培训用品

8.2.1准备笔记本、笔、便签等基本学习用品。

8.2.2提供培训所需的演示道具、模型等辅助教学工具。

9.培训组织与协调

9.1培训组织

9.1.1设立培训组织委员会，负责培训的整体规划与实施。