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检验质量管理制度

1.为了保证iso9002标准在检验医学质量管理中的全面落实真正做到

“写你应做的做你所写的记你所做的查你所记的改你所错的”。确保

科室能够按照有效的文件体系运行为此检验科主任专门指定专人负责全科检

验质量管理经常督促检查各专业组对各项规章制度的落实情况。

2.定期督促落实参加省临检中心的室间质控活动认真细心的按时做好并

填写每次质控如期寄出报告。目前参加生化、细菌、血液、体液、血凝及免疫

质控。

3,每次接到质控评判后要检查对照、总结优缺点找出问题改进工作。

对室内质控要每天坚持成为一项恒定的检测工作。如期画好室内各质控图表

及时发现失控和漂移现象并做出相应处理。

4,质控的结果一定要达到“二甲”的标准。对失控的项目要特别重视,

限期攻关达标。

5.各专业组严格遵守操作规程加强“三基”训练对每一张报告单仔细

做认真填写结果清晰准确、签上全名登记后发出报告；对不能做的单子,

写明原因原单退回重新留取标本作到每张单子有着落。

6.一般当天标本当天完成不能当天完成的标本要妥善保存以免变质

血液标本要离心后吸出血清贮于冰箱以免溶血。

7.对反馈回来的信息要及时复查寻找原因吸取教训；对推委搪塞

造成误诊等后果的要追究责任。

8.定期检查结合医院每季度一次质量检查的同时对各专业组的工作质

量进行检查。特别是对影响质量的各种因素如人员操作规范化、仪器的完好率、

精密度、敏感性、试剂的质量、方法学的评价以及系统误差以外的偶然误差因素

进行检查，决存在的问题。

9.血库工作人员要严格按照《血库工作制度》办事，做到“三查六对”、

仔细认真，把好血液质量、血型鉴定、交叉配血等质量关，坚决杜绝输血事故

的发生。

10.提高检验人员的思想素质和技术，是提高检验工作质量的根本保证，

为此，有计划的实施各类人员的培养计划，加强技术考核，“三基”考核；科

室主任对各专业组（室）质量进行定期检查，发现问题，尽快决。

质量检验管理制度

1目的

细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方

针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使

产品检验的职权，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司对质量检验、检验_、检验人员，配备及行为规范等方面的综

合管理。

3职责

技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受3.1

其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试

验。

3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进

行管理。

3.3无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导，技术品质部

策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，

委派检验人员。

13.4在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和

个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。对检验结论持有异议并经技术品质

部仲裁方能改变检验结