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订单下达运行生产计划生产单环保知识教育单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼。确认生产单运行采购计划采购单环保知识教育单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼。确认采购单采购接收产生应付账单应付账单外协发料外协厂外协入库外协厂车间开始安排工人生产，并录入生产完毕的工票。生产管理人员在生产过程中，可随时查看该生产单在车间各工序的进度，一旦发现延迟，可及时处理。完成生产的半成品及成品办理入库手续。现在，让我们一起努力，把所有的物料都领用，让所有的工序都启动，直到把所有的成品都入库，让生产单彻底完工。销售人员可随时监控订单的进度，确保不耽误交货，并根据成品入库情况安排发货计划。现在，可以把把货物发给客户了。发了货，就要产生应收账单，这样就可以按照约定的日期向客户收款。“现金预测表”是根据应收账和应付账产生的，对财务人员来说，通过该表可以清楚的掌握企业未来的现金变动和现金需求，确保“现金流”的健康好。本次模拟演习结束了，希望您能从本案例的学习中，初步掌握企业动力的整体运作，为下一步深入了解企业动力的强大功能打下基础。谢谢！模拟演习培训PART1前言－演习产品介绍本次演习我们以“电风扇”为例介绍一个典型的BOM。“电风扇”由“风扇叶＋开关盒＋电动马达＋电源线”，经过工序“总装”而成前言－演习产品介绍其中“开关盒”和“电动马达”是半成品前言－演习产品介绍开关盒由“开关外壳＋开关按钮＋开关弹簧”，经过工序“开关装配”而成前言－演习产品介绍电动马达由“马达外壳＋转子”，经过工序“马达装配”而成前言－演习流程介绍本次演习中将演习一个标准的制造型企业的基本的业务流程前言－演习流程介绍前言－演习流程介绍前言－演习流程介绍前言－演习流程介绍东信达－企业信息化专家第一部分：基础资料设置录入公司基本信息生产二部生产三部录入生产部门厂部生产一部录入工序设置录入车间工人资料录入客户基本资料录入供应商基本资料录入仓库设置录入计量单位设置录入产品材料设置物料主文件录入工程文件工程文件工序物料东信达－企业信息化专家第二部分：业务流程演习大家好，本次培训课程是“模拟演习培训”。我们将采用一个完整的案例进行演示，请学员按照课程中的步骤进行操作练习。流程开始首先是”接单流程“。客户向销售部下达”订单“，销售部”确定订单“后传达到计划部。接下来展开”计划流程“。计划部由订单运行MRP计划，产生”生产单“和”采购单“，分别到达生产部和采购部，采购部”确认采购单“后发给供应商。接下来展开”物控及生管流程“。供应商交货，我方“收货”后对生产部”发料“，开始生产，生产完毕后”成品入库“，再将成品”发货“给客户。最后进入”财务流程“，财务部对所有的”收货“和”发货“行为产生相应的”应付账“和”应收账“，分别与供应商和客户进行结算。首先，我们开始基础资料的设置第一步：录入本公司基本信息插入动画，以下每张画面都插入动画，不再重复第七步：录入工序设置第九步：录入员工资料第二步：录入客户基本资料第三步：录入供应商基本资料第四步：录入仓库设置第五步：录入计量单位设置第六步：产品材料设置第八步：录入工程文件下面，我们开始本次模拟演习的第二部分，也是最重要的部分：业务流程演习然后，根据报价单下达订单有了订单，就运行生产计划，产生生产单对产生的生产单进行审批，使之生效，并下达到车间然后我们再运行采购计划，产生采购单对产生的采购单进行审批，使之生效，并下达给供应商供应商按照我方下达的采购单供货，我方仓库办理采购接收手续财务部门由“采购接收单”产生“应付账单”，未来将按照约定的时间给供应商付款。仓库对外协的半成品进行发料，把物料发送给外协厂。外协厂生产完毕后交货，我方仓库办理入库手续。生产部门在接到生产单后，到仓库办理领料手续，把物料领到车间，准备生产开工生产部门的管理人员可以通过查看《领料进度报告》，随时了解领料进度。大家好，本次培训课程是“模拟演习培训”。我们将采用一个完整的案例进行演示，请学员按照课程中的步骤进行操作练习。流程开始首先是”接单流程“。客户向销售部下达”订单“，销售部”确定订单“后传达到计划部。接下来展开”计划流程“。计划部由订单运行MRP计划，产生”生产单“和”采购单“，分别到达生产部和采购部，采购部”确认采购单“后发给供应商。接下来展开”物控及生管流程“。供应商交货，我方“收货”后对生产部”发料“，开始生产，生产完毕后”成品入库“，再将成品”发货“给客户。最后进入”财务流程“，财务部对所有的”收货“和”发货“行为产生相应的”应付账“和”应收账“，分别与供应商和客户