全国市场部年度计划.pptVIP

*2016年市场部年度计划总部市场部2016年2月20日企业ppt使用规范：企业标准色：标题使用字体为微软雅黑粗体32号字；内文16号字。每页文字不得超过8行；每行文字不得超过16个。一般每页使用色彩不得超过四种目录2016年市场部岗位结构图2016年市场部管理地图解读2016年市场部各部门联动结构图2016年市场部指标（总部/区域）2016年市场部门管理岗位薪酬绩效计算公式（人力资源部配合）2016年总部市场部各部门规划与指标达成策略（经理阐述）2016年各区域合作发展渠道指标、渠道队伍及中心队伍建设思路市场部企业ppt使用规范：企业标准色：标题使用字体为微软雅黑粗体32号字；内文16号字。每页文字不得超过8行；每行文字不得超过16个。一般每页使用色彩不得超过四种总经理市场总监媒介经理品牌经理线上经理线下经理合作经理讲师团成员讲师区域市场主管区域线下专员区域工厂专员区域异业专员中心市场专员市场专员大区总监其他部门区域经理校长一，2016年市场部岗位结构图主要职责次要职责支持职责名单资源二、2016年市场部管理地图解读02S工厂1工厂2名单合作经理工厂媒体工会讲师线下专员名单邀约诺到到访合同生产TR教师市场主管教师组长教学校长校长线下S区域经理区域其他线下M市场总监大区总监其他部门S媒体1媒体2名单S异业1异业2名单032016市场部联动结构图三、2016年市场部各部门联动结构图活动品牌部线上线下合作发展部媒介部策划全国大型活动，地区级节庆常规活动，并参与执行工作。响应活动，区域线下执行工作管控。响应活动，线上各宣传渠道推广活动。发起大型活动，公关及JP活动的洽谈、对接及执行。电视媒介类活动响应，品牌开展活动的支持工作。执行、反馈及提出需求，新媒体活动策划工作。活动执行及线下推广。活动执行，向总部提具体需求。落地推广品牌部线上部门线下部门合作发展部媒介部发起户外、平面媒体类广告，推广菲菲教育品牌所有线下活动管控及广告位需求整理。发起线上推广，如有哪些信誉好的足球投注网站引擎、PPC等。根据品牌年度主题，进行公关资源整合、维护及推广。参与新媒体推广活动，由品牌部进行活动支持。推广执行、与供应商衔接、推广计划建议。结合整体推广进行微博/微信活动，广告位建议。总部合作发展部计划的执行与反馈。落地一、总部市场部联动结构图轻松解决语文问题400-700-9585│品牌管控品牌部线上线下合作发展部媒介部按照VI形象和年度主题进行物料的设计及制作。所有涉及品牌形象的管控及管理工作。提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。如需礼品提出需求，线上设计按照VI执行。提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。品牌形象监控及执行。根据新媒体营销具体活动，提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。落地四、2016年市场部指标（总部）01渠道2016年总部渠道指标（元）2015年2016年增长率名单指标渠道占比合作发展线下渠道品牌渠道线上渠道媒介渠道全国四、2016年市场部指标（区域）01区域2016年大区市场指标20152016增长额增长率名单指标区域区域区域区域区域区域区域区域五、2016年市场部门管理岗位薪酬绩效计算公式06n市场部门关键业绩指标绩效工资核算方法月度预算增长率（基数）：YX为2016岗位关键绩效工资标准档次计算公式绩效工资第一档第二档第三档第四档第五档第六档第七档*