2024年度财务预算审批流程3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度财务预算审批流程

本合同目录一览

1.合同签订双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.合同目的

2.1审批2024年度财务预算

3.财务预算编制

3.1预算编制依据

3.2预算编制范围

3.3预算编制方法

4.财务预算审批流程

4.1预算编制部门

4.2预算初审

4.3预算复审

4.4预算审批

4.5预算备案

5.财务预算执行

5.1预算执行时间

5.2预算执行部门

5.3预算执行监控

6.财务预算调整

6.1调整原因

6.2调整程序

6.3调整审批

7.财务预算考核

7.1考核指标

7.2考核方法

7.3考核结果应用

8.合同解除与终止

8.1合同解除条件

8.2合同终止条件

8.3合同解除与终止程序

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同生效与期限

11.1合同生效条件

11.2合同生效日期

11.3合同期限

12.合同附件

12.1财务预算编制说明

12.2财务预算表格

12.3其他附件

13.合同变更

13.1变更条件

13.2变更程序

13.3变更审批

14.其他约定事项

14.1必威体育官网网址条款

14.2适用法律

14.3其他约定

第一部分：合同如下：

第一条合同签订双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

甲方法定代表人：

乙方法定代表人：

1.3合同双方联系方式

第二条合同目的

2.1审批2024年度财务预算

第三条财务预算编制

3.1预算编制依据

依据国家相关财务法律法规、企业内部财务管理制度及本合同约定。

3.2预算编制范围

包括但不限于经营费用、管理费用、销售费用、研发费用、投资收益等。

3.3预算编制方法

采用零基预算编制方法，对各项费用进行详细测算和分析。

第四条财务预算审批流程

4.1预算编制部门

由财务部门负责编制财务预算。

4.2预算初审

财务部门对预算编制进行初审，确保预算编制的合规性和合理性。

4.3预算复审

财务部门将初审通过的预算提交给总经理进行复审。

4.4预算审批

总经理对复审通过的预算进行审批，审批结果为最终预算。

4.5预算备案

财务部门将最终审批的预算进行备案，备案内容包括预算金额、预算编制依据等。

第五条财务预算执行

5.1预算执行时间

自预算审批通过之日起至2024年度结束。

5.2预算执行部门

各相关部门按照预算要求，负责预算的执行。

5.3预算执行监控

财务部门对预算执行情况进行监控，确保预算的合理使用。

第六条财务预算调整

6.1调整原因

因市场变化、政策调整、企业发展战略等客观因素导致预算需进行调整。

6.2调整程序

预算调整需经财务部门初审，总经理复审，最终由董事会审批。

6.3调整审批

预算调整审批程序同预算审批程序。

第七条财务预算考核

7.1考核指标

考核指标包括但不限于预算完成率、成本控制率、利润率等。

7.2考核方法

采用定量考核与定性考核相结合的方法。

7.3考核结果应用

考核结果作为各部门及员工绩效评估的重要依据，对优秀者给予奖励，对未达标者进行相应处罚。

第八条合同解除与终止

8.1合同解除条件

8.1.1任何一方违反合同约定，给对方造成重大损失或严重影响合同目的实现的；

8.1.2因不可抗力导致合同无法继续履行的；

8.1.3合同约定的解除条件成就的。

8.2合同终止条件

8.2.1合同期限届满，且双方无续签意愿的；

8.2.2合同双方协商一致决定终止合同的；

8.2.3法院或仲裁机构判决终止合同的。

8.3合同解除与终止程序

8.3.1合同解除或终止，应提前30日书面通知对方；

8.3.2双方应妥善处理合同解除或终止后的善后事宜；

8.3.3合同解除或终止后，本合同自终止之日起失效。

第九条违约责任

9.1违约情形

9.1.1未能按时提交预算报告或预算报告不实的；

9.1.2未按规定执行预算，导致预算执行偏差较大的；

9.1.3故意隐瞒或篡改财务数据，影响预算审批和执行的。

9.2违约责任承担

9.2.1违约方应承担由此给对方造成的直接经济损失；

9.2.2违约方应承担相应的违约金，违约金数额由双方协商确定；

9.2.3违约方应承担由此引起的相关法律责任。