XX公司工程部2023年工作总结与2024年工作计划 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2023年工作总结及2024年工作计划

（工程部）

一、主要工作完成情况

（一）、营业收入逆势上扬，计划指标圆满完成

2023年1-12月份完成营业收入XX亿元，预计2023年全年完

成XX亿元，完成XX公司年度指标，同比XX年营业收入（XX亿）

增长XX%

截止12月份，公司在建项目XX个，停工项目XX个，完工项目

XX个，前期准备项目XX个，自年初新开工项目累计XX个。

（二）、创新策划编制组织模式完善策划落实责任矩阵

1、以合作模式确定策划组织模式有效指导项目履约

在公司多种模式承接项目的市场条件下，根据项目的合作模式，

以快速推进项目实施为目的，在原始正常投标项目策划组织的基础

上探索总承包管理项目、EPC项目策划组织模式，根据业主提供的

项目条件，公司分段组织、分段跟踪，在前期阶段条件变化较大的

情况下，公司协同项目共同参与项目设计及项目前期准备工作中去，

有效推进项目标准化及项目履约。

2、建立区域化策划落实责任矩阵，有效推进项目策划执行

结合公司计划管理的区域分工，将策划落实与计划管理结合起

来，在计划区域负责人落实项目计划的同时检查项目策划落实情况，

将项目存在问题及策划执行中存在的问题进行有效分析，结合项目

现场实际情况来确定是调整策划还是推进落实，更有效的推进项目

策划的执行。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2024年项目策划编制项目一览表（截止5月）

序号项目名称策划完成时间备注

1XX工程2024年3月重新梳理

2XX项目2024年3月重新梳理

3XX项目2024年3月重新梳理

4XX项目2024年3月重新梳理

5XX项目2024年3月重新梳理

6XX项目2024年3月

7XX项目2024年3月

8XX项目2024年5月

9XX项目2024年5月

10XX项目2024年5月进场策划

11XX项目2024年5月进场策划

12XX项目正对接

13XX项目正对接

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