【讲座课件】实施《中国制造2025》，加快建设制造强国，，可编辑.pptVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;另一方面，新兴市场国家成为承接产业转移新阵地;全;11;制造业需要应对三大挑战;13;14;15;16;17;18;19;案例：海尔的组织管理变革;21;22;23;;25;26;27;28;29;30;总体布局;32;33;34;;36;37;基础实验研发

（大专院校、科研

院所专业实验机构

）、国家重点实验

室、国家工程实验

室、重大科研设施

和科研中心;39;40;41;智能制造推进三个创新;43;44;;构建产业链转向构建产业生态体系;47;48;49;50;51;?PLM（产品生命周期管

理）;关键基础设施;54;55;56;57;58;案例：传统瀑布式创新转向用户体验迭代创新; 商飞公司通过市场机制选择国内9家、51家、16家企业分别作为C919机体结构

供应商、标准件潜在供应商和材料供应商，全国共22个省市200多家企业20多所高

校参与大型客机项目研制，同时还择优选择17家国际航空制造企业作为C919大型;61;62;63;64;65;66;67;68;69;1.新一代信息技术产业;?

?

?

?;;73;74;75;76;77;78;79;80;制造业服务化的动因;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;案例：红领集团MTM（Made-to-Measure）

开启个性化定制的全新时代

红领个性化特点：基于服装款式个性化和人体尺寸个性化，完全一人一款，

一人一版，并赋予个人设计灵魂的专属版型;93;94;95;努力构筑“三个保障”;97;98;99;1;101;102;103;104;105;106;107;108;突围路径;110;111;112;113