驾校规章制度.pdfVIP

目录

1、诚信承诺制度

2、教课管理制度

3、教练员管理制度

4、学员管理制度

5、结业考试制度

6、培训预定制度

7、责任倒查制度

8、学员投诉受理制度

9、全管理制制度

10、教练车管理制度

11、教课设备设备管理制度

12、计算机教课管理制度

13、培训收费管理制度

诚信承诺制度

为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实江苏省运管

局有关驾校信用度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校

品牌，全力求守信用度逐年升级，拟订本制度。

一、果断贯彻执行《培训教课纲领》。达成规定的教课

计划、教课项目、教课目的及培训学时。

二、招生行为规范。按规定在集中报名处组织招生，办

理手续，使用专用发票，推行一费制。宣传广告经过主管部

门审批后公布，决不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包，

严格执行物价部门审定的收费标准，决不乱收费，决不搞歹

意竞争招揽生源。

三、保证车况优秀。做到：车容整齐，性能优秀，隶属

设备齐备；行驶证审验有效；每年度经过二维检测（定级）；

每年保有“交强险”和“不测险”；坚持平时保护，保持车况优秀。

四、保证学时充分。科学排教课计划，提早见告教课

项目，当天、当次查对学时。学驾人和教练员确认后署名。

教课目的未达到的学驾人员可延时培训。

五、教练员尽责尽责。教练员做到：持证上岗、准时上

下班、精神饱满、耐心施教、教课中视同一律，圆满达成每

天（次）计划项目和学时。决不发生迟出车早收车，半途成

心长时间泊车、私自走开教练岗位；决不发生擅改培训教课

计划、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等

有违职业道德、社会公德或违纪乱纪事件。如发生上述行为

经检举查实，立刻改换教练员，退还钱物并向学员然致歉。

六、理论教课规范。按标准建设理论培训的设备、设备。

教课具、模具、投影仪、多媒体及软件的使用性能优秀、演

示靠谱、成效达标，理论教员持证上岗，有备课笔录，能用

一般话教课，有较好的讲堂组织能力，学时确认正确，讲堂

纪律严正、整体运作有序，保障服务到位。

七、后勤保障靠谱。学员食堂、宿舍等后勤服务保障功

能齐备。有较完美的基本设备。有专人负责管理。食堂本着

非营利型建设与管理，生活区卫生状况优秀，社会治安保障

举措到位。

八、确实保障教课安全。每期对教、学人员进行专题安

全教育，不停增强安全意识，建立将安全作为最高原则的新

理念。车辆、车场、教课、生活等环节推行安全控制管理，

及时除去安全隐患。拟订突发性安全应急方案。

九、制度落实方法

本制度向社会然承诺，本单位恪守诚信，欢迎社会

各界宽泛进行监察，诚请学员实行现场监察，按受管理部门

的管理监察。

（一）手续程序。科目一考试结束考试合格后，及时安

排科目二、三科目培训。分期开班，分班组织，分车训练。

因驾培能力限制原由未能同期安排操作的学驾人，单位一定

做出预定培训通（知）。

（二）学驾人一定遵从单位的一致组织与管理，一定遵

从教练员的教练指导。对操作培训安排存心见或对教练员教

课存心见应按正确渠道反应，不得发生有阻碍教课及教课安

全的行为。

二（）记时培训管理。学驾人个人申请，单位负责人赞

同，安排专职教练员、推行记时培训制。

（四）教课计划执行状况的检查。由教课负人组织实

行，负对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查，原始资

料整理存档。

（五）结业核查工作由单位教课负人组织、实行，学

驾人考评成绩一定在教课日志中照实填写，并作出客观评论。

界定能否如期结业。

六（）阶段核查或结业核查时发现学驾人学时不足或培

训目标未达标时，推行缓签补课，保证培训质量。

七（）在达成所有培训后，由教课负