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信息科述职报告
信息科述职报告1
各位领导、同事大家好!自20xx年8月1日加入邦泰实业信息中心以来,在近5个月的工作中,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展,并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢!现将近几个月的工作汇报如下:
一、工作职责
信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可能联结起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神,发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老诚实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行装备优化、网络改造的步伐,完成了软件、硬件建设的相互推进,努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
二、主要工作
1、装备维护,管好用好公司装备是信息中心的首要任务。保证装备的正常运用,提高装备的.运用率,使装备更好地为办公区服务,协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等,出现了问题就及时的处理,坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程,加强网络、网站及各管理系统的维护。
3、积极配合公司开展的各项活动,从会议到员工教育再培训等都进行装备调试安装到位。
4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档,对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档,为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。
三、以后努力的方向
1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。
2、勤于学习、善于思考总结,积累经验,不断创新,为我公司信息化建设献计献策,以良好的姿态迎接挑战和考验。
3、改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
4、干一行,专一行,工作要有创造性,并且要做实、做细不断提高自身综合素质,为网络信息化建设努力工作。
5、加强与其它同事的学习与沟通,工作中彻底消退推诿、扯皮现象,使各类问题能得到良好、及时的解决。以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
信息科述职报告2
随着医院的不断发展,信息中心在上级部门和领导的正确领导下,适应医院的发展形势,开拓进取,提供服务为医院的业务发展提供良好的服务,构建全面开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下主要用途各项工作。
一、HIS(医院信息管理)上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统,HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题子系统软件架构。还包括院内职工用户录入,医保和新农合项目维护,医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的门诊发展设计好框架,然后每次增加增大科室再做细致的具体工作,保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗公共卫生数据维护和程序维护,并在工作中不断发现HIS中存在的问题,和软件公司一起,不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。
二、建设了LIS(检验系统)系统,LIS系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告,配合坐标软件上线LIS系统,其中虽然遇到很多接口和调试问题,但经过各方的协调和合作,很好的基本完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中,尽我们最大可能,努力学习相关设备的各类安装试运转知识,对相关数据及时进行备份,最大限度地提高工作效率和应用节约专科医院的应用成本。了解相关电源的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。
三、上线PACS(影像表单和通信系统)系统和RIS(放射信息系统)系统,PACS系统主要作用是把影像设备的相片图像存储到服务器,归档、便利报告工作站查看图像。RIS就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块,减少了医生和医技的工作量,保证了数据的.安全有效。通过努力协调机制西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作,保证我院影像设备顺利底片安装,使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密密切的配合各方工作和积极参与实施过程,已经掌握成像设备和PACS软件的故障维护,大部分问题能及时处理,这比请工程师到现场缩短了很多时间,保证了医院影像工作影像的同步进行。
四、上线PEIS(体检信息系统)系统,体检系统多半体检包括体检登记、团检单位
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