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关于学期计划模板7篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的学期计划7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学期计划篇1

一、指导思想

继续以区教育局和学校工作计划为指导，以服务为核心，认真做好安全管理、食品卫生管理、财产管理、校园卫生管理等各项工作，增强服务意识，提高服务质量，扎实做好后勤管理工作。

二、常规工作

1、做好新学期学生报名注册、收费、课本和卫生工作及办公用品发放工作。

2、做好教室调整课桌椅安排工作。

3、加强教室多媒体、风扇等设施设备维护管理，确保正常使用。

4、加强门卫管理和安全设施设备维护，做好安全防范工作。

5、加强直饮机使用管理工作，确保师生饮水安全。

6、继续做好学生车辆接送管理工作，确保学生乘车安全。

7、做好校园卫生管理工作，保持洁净。

8、做好安全月报工作。

三、重点工作

1、学生接送车辆安全管理工作。

（1）新乘车学生签订三方协议。

（2）乘车学生安全教育。

（3）发放告乘车学生家长书。

（4）车辆接送商议会。

（5）行政人员跟车。

（6）值日教师护导、维护秩序。

2、校园安全管理。

（1）落实门卫管理制度。

（2）做好人防、技防、物防工作。

（3）加强消防设施检查维护工作。

（4）加强用电安全管理。

3、食堂管理工作。

（1）认真做好“集中采购、定点配送”工作，严格执行营养菜谱，准时订购、上传食材订单。

（2）认真做好验收、加工、消毒工作。

（3）员工培训学习。

（4）关心师生生活，切实做好均衡分菜工作。

（5）校园食品安全开放日活动。

（6）食品卫生、环境卫生工作。

4、校园环境卫生管理工作。

（1）落实包干责任制。

（2）卫生间卫生每天不少于6次。

（3）每天巡查、反馈、整改。

四、每月主要工作

八、九月份：

1、教育设施设备维修。

2、开学准备工作，安排班级及课桌椅。

3、收费工作。

4、学生乘车、就餐统计安排。

5、学生奶征订工作。

6、食堂人员学习培训。

7、直饮水机清洁消毒。

8、绿化修剪。

9、110紧急按钮测试。

十月份：

1、安全检修。

2、食堂工作检查、反馈、整改。

3、学生车辆接送商议会。

4、校服发放。

5、校园卫生检查。

6、消防设施设备检查、维护。

十一月份：

1、校园安全检查。

2、保安人员学习。

3、食堂人员学习培训。

4、校园食品安全开放日活动。

十二月份：

1、班级（含专用教室）财产管理检查评比。

2、技防、物防设施检查维护。

3、绿化管理。（涂白水、整修）

4、义务消防队员消防演练。

5、迎接食堂工作考评。

20xx年一月：

1、固定资产清理，管理软件数据更新。

2、校产整理、贵重物品集中存放。

3、寒假安全保卫工作。

4、假期教育设施设备、安全保卫设施设备维护、清洁工作。

学期计划篇2

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，落实“把立德树人作为教育根本任务”的要求，坚持“每个孩子都是一朵花”的办学理念，践行“礼仪四方、艺圆人生”的校训，坚持“团结、坚毅、专业、出众”的校风、“修身、习艺、敬业、有为“的教风、“明志、学礼、奋发、上进”的校风。以学校《章程》的制定与落实为契机，进一步推进学校管理精细化，课堂教学实效化，责任落实明确化。努力构建“学生有特长、教师有新招、学校有发展”的艺高发展新常态。

二、工作目标与任务

1．以学校章程的制定和落实为契机，进一步明晰管理体制，落实责任主体，确保学校精细化管理水平迈上新台阶；

（责任部门：校长室、办公室、工会）

2．以强化党员队伍建设为突破口，整合和优化干部队伍，加强对教职工的培训、考核和考评，努力打造一支“重师德、讲奉献、业务强、形象正”的教师队伍；

（责任部门：办公室、教研处、工会）

3．构筑德育工作新阵地，强化学生行为习惯的养成教育，突出学生心理健康教育和安全教育，构建书香校园、和谐校园、法治校园、平安校园；

（责任部门：政教处、团委、关工委）

4．推进“三大课程体系”建设，重点突出艺术课程体系建设，借助“三四三”课堂教学策略开展课堂教学改革，采用“看起点，比进步”的方法，开展教学督导工作。确保各学科在联考中取得新突破；

（责任部门：教务处、督导室）

5．以研促教，大力浓郁学校教研氛围，本学期，将重点突出教研制度的落实与考核，以打造教科研新阵地为目标，让每一位教职工都能从教研上获得成长与进步；

（责任部门：教研处）

6．坚持安全为先的原则，不断强化后勤管理工作，高标准推进硬件设施建设，浓郁校园文化。建立优质高效，财务规范的后勤管理体系。

（责任部门：总务处、会计室、政教处）

三、具体工作

（一）精细化管理：各司其职，各负其责

学校是一部大机器，这部“机器”的快速运行全靠各