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值班站长工作总结
一是要有扎实的业务水平,值班站长任务就是带领一班人保证完成领导下达的各项生产指标,因此,值班站长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。俗话说,打铁还要自身硬。
二是要有良好的组织能力,除专业技术外,我们还要不断培养、提升自己的组织能力,“众人拾柴火焰高”是至理名言,只有激发每位班组成员的积极性,班组才会众志成城,无往不利。
三是站在客观角度去看待和思考问题,从大处着眼,从小处着手,将个人问题和班组管理实际统筹兼顾起来,将员工内部、职工与班组之间的问题用心解决好,创造出和谐共处的良好内部环境,为创建自控型班组创造条件。
四是在平时和工作生活中要细心观察,找出问题的症结,当有人违章违纪时,既要与大家交朋友,及时发现和帮助大家解决工作、学习和生活中的各种实际问题,协调关系,解决矛盾,以诚心换信任,让职工感到你在真心帮助他。又要对组员心平气和地加以正确的引导,使其心服口服,知错就改,使他们切实感受到关心,从而增强班组的凝聚力。还要积极寻找、发现和捕捉他们身上的“闪光点”,及时予以鼓励,因势利导,帮助其重新认识自己、塑造自己,促使其奋发向上,营造“团结友爱、互帮互助、和谐共事、积极向上”的班组工作氛围,增强班组的凝聚力、向心力和战斗力。
五是在班组中要积极营造尊重人才、开发人才的氛围,根据班组成员的技术特长,有针对性地开展工作。同时,不断的开发大家原有的兴趣,鼓励大家不断的学习,提高大家多方面的素质,然后再运用于工作中,形成人才脱颖而出、人尽其才的良好氛围,增强班组的综合素质。
今后我会更加努力,进一步强化自己的技能水平和理论知识。我一定不负众望,再接再励,做好本职工作的同时带动身边同事强化自身业务,为公司的发展贡献自己的力量!我相信只要我们全力以赴,就一定能够创造新的奇迹。
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