作业指导书编制方法.pptVIP

关键点的理由：做什么如何做为什么主要步骤关键点关键点的理由安全的情况用千斤顶将车体顶上来千斤顶对准车体上的表示点车体不稳定（OK）为了安全（NG）3-1通俗易懂13-2填写注意事项23、作业标准的编制注意事项3-1通俗易懂不好的描述容易理解的描述坚固，牢固确认A部位与B部位是否紧密结合注意安全确认安全销是否插入到位、两手必须握住A部位和B部位均匀用力时肘部保持与××紧密结合，手指力保持不变没有伤痕与样本对比1管理编号（与检验文件一致、工厂统一编号）12工序名称（工序名或作业名）23熟悉日期（熟练培训的最少日期）34使用劳保用具（本工序必要的劳保用品，眼镜、安全帽等）45使用工具（本工序必要的工具、检具、设备）56使用零部件67资格（本工序必要的资格证书名称）73-2填写注意事项8指定作业（质量保证上限定的资格名称）019编制（修改）日期0210修改标识0311审核、批准（确认）0412作业时间（每个作业步骤的时间，单位为分）0513主要步骤06顺序版：用于区别作业进行中的主要作业顺序07分解版：细化分解单位作业的动作顺序083-2填写注意事项14关键点（主要步骤的重要点，规格值等，用各种符号鲜明表达）0116禁止事项（特别需要注意的事项，灾害事例、禁止入内）0318自检方法、频次、管理方法0515关键点的理由（为了鲜明表达关键点而记入的理由，必要时用立体图）0217异常处理（异常报告处理渠道，过去质量安全的不良事例）0419不需要填写栏目，可以空着063-2填写注意事项标准作业指导书编制方法主要内容一、什么是标准作业指导书？二、如何编制标准作业指导书？三、如何指导班组长编制标准作业指导书？一、什么是标准作业指导书？1、什么是标准作业？2、标准作业指导书？3、标准作业指导书的内容4、标准作业指导书的作用011-1如何理解标准作业（规范作业）021-2什么是标准作业1、什么是标准作业？A我们的工厂里有这种现象吗？BA班与B班作业方法不一样CC先生与D先生的不合格率不一样DE先生作业很慢、而同样作业F先生却有多余时间E用同样的设备、部件、材料、工装夹具，不同的班组（人），换装的时间大不一样F这些情况，会给质量、成本、安全带来什么样的结果呢？1-1如何理解标准作业（规范作业）标准作业是对周期性的人-机作业中有关人的作业动作程序进行标准化（形成作业标准），目的是保证品质与安全、消除浪费动作，固化增值动作的程序。标准作业是按照作业标准，能够确保质量、成本、交货期（时间）和安全的最佳作业方法。1-2什么是标准作业0102032-1什么是作业标准？2-2标准作业指导书2-3标准作业指导书的管理2、标准作业指导书？2-1什么是作业标准？作业标准是对作业步骤、内容、方法、注意事项及品质标准进行设定的管理标准。2-2标准作业指导书即“按照目标的品质和成本要求，遵守交货期，而且是确保安全的、最佳的作业方法”用专用的表格表示出来，就成了“标准作业指导书”。2-3标准作业指导书的管理标准作业就是“镜子”，要始终保持标准作业书与现状吻合，必须不断地改进，因此，作为监督者必须注意以下几点：标准作业书是否放在抽屉里当作装饰物。标准作业书的修订是否过于精致修订迟缓的作业书是否放在现场的拐角处，并落了很多灰尘。标准作业书的内容与现状作业方法是否一致（草图的表达上）是否大家都不关心标准作业书，有轻视标准作业书的风气。3-1作业分解3-2主要步骤3-3关键点3-4关键点的理由等3-5作业示意图3、标准作业指导书的内容4-6生产计划的实施与结果评价基准资料4-5改善依据与起点（动态变化）4-4知识的积累（技术储备）4-3保证并提高作业安全性4-2提高效率（最佳方法、方法合理、有节奏、有助于提高熟练度）4-1品质保证（经过培训，谁做都一样，防止再发生）4、标准作业指导书的作用标准作业指导书编制思路1标准作业的设定具体方法2作业标准的编制注意事项3作业标准的编制要领4标准作业指导书的样式5二、如何编制标准作业指导书？0102031-1标准作业的基础1-2标准作业的设定单位与范围1-3标准作业的设定步骤1、标准作业指导书编制思路01设定标准作业，并按此作业必须建立各种标准03材料05工具02设备04作业方法1-1标准作业的基础标准作业5种样式：1分解版——每个作业细分化——循环作业2顺序版——每单位作业的主要步骤——不定期作业