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管理者的五大修炼.pptx

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    管理者的五大修炼;;01;深入理解公司的长期规划和短期目标，明确自己在其中的角色和职责。;定期进行自我评估，识别自己的优势、劣势和潜在能力。;始终把公司利益放在首位，积极为公司的发展和长远利益贡献力量。;设定职业目标;02;确保每个成员都清晰了解团队的目标和使命，从而协同工作，实现团队的整体目标。;;赋予自主权限;;03;通过收集和分析数据、了解相关背景信息

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