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工程项目管理与团队建设实战指南

TOC\o1-2\h\u5452第1章工程项目管理概述 5

54041.1项目管理的基本概念 5

39091.2工程项目管理的特点与挑战 5

91931.3项目生命周期与管理过程 5

19666第2章项目启动与规划 6

33362.1项目目标与范围定义 6

33952.1.1项目目标 6

135442.1.2项目范围 6

174482.2项目可行性研究 7

179982.2.1技术可行性分析 7

104562.2.2经济可行性分析 7

72202.2.3法律可行性分析 7

121312.2.4环境可行性分析 7

131822.3项目计划编制 7

76532.3.1项目工作分解结构（WBS） 7

111302.3.2项目进度计划 7

188292.3.3项目资源计划 7

213232.3.4项目成本预算 7

84162.3.5项目质量管理计划 7

296052.3.6项目沟通与协作计划 8

53682.3.7项目风险管理计划 8

162702.4项目风险管理 8

168442.4.1风险识别 8

276462.4.2风险评估 8

301612.4.3风险应对策略 8

116622.4.4风险监控 8

31593第3章团队建设与管理 8

52723.1团队结构设计 8

232883.1.1确定团队规模 8

172783.1.2设定团队角色 8

170643.1.3构建团队组织架构 9

61233.2团队成员选拔与配置 9

268953.2.1能力选拔 9

264393.2.2人岗匹配 9

108493.2.3培训与发展 9

122233.3团队激励与沟通 9

235063.3.1激励机制 9

272723.3.2沟通策略 9

284883.3.3团队氛围营造 9

208123.4团队文化塑造 9

45183.4.1核心价值观 10

142993.4.2行为规范 10

303.4.3团队活动 10

25759第4章项目执行与监控 10

300684.1项目进度管理 10

259474.1.1制定项目进度计划 10

220524.1.2项目进度监控 10

28794.1.3项目进度调整 10

150314.2项目成本管理 10

205794.2.1制定项目预算 10

127574.2.2成本控制 11

148654.2.3成本风险应对 11

81484.3项目质量管理 11

98804.3.1质量规划 11

40524.3.2质量控制 11

108734.3.3质量保证 11

109234.4项目变更管理 11

414.4.1变更识别 11

271724.4.2变更评估 11

263064.4.3变更控制 12

4971第5章项目风险管理实务 12

285015.1风险识别与评估 12

65515.1.1风险识别 12

301445.1.2风险评估 12

209065.2风险应对策略 12

105425.2.1风险规避 13

275295.2.2风险减轻 13

270595.2.3风险转移 13

326935.2.4风险接受 13

111655.3风险监控与沟通 13

163335.3.1风险监控 13

221275.3.2风险沟通 13

20845.4风险管理工具与技术 14

11915.4.1风险登记册 14

171285.4.2概率及影响矩阵 14

293705.4.3决策树 14

209145.4.4蒙特卡洛模拟 14

79185.4.5风险审计 14

6269第6章项目干系人管理 14

268706.1干系人识别与分析 14

238846.1.1干系人识别 14

142036.1.2干系人分析 15

25696.2干系人沟通策略 15

69126.2.1沟通渠道的选择 15

26646.2.2沟通频率的确定 15

247626.2.3沟通内容的规划 15

35376.2.4沟通技巧的应用 15

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