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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2024年选人用人工作报告范文

尊敬的领导：

您好，我是XX省XX市XX县人力资源和社会保障局的工作人员，

特向您提交2024年选人用人工作报告。经过多年的努力，我局在选人

用人工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。为更好

地开展选人用人工作，提高人才配置的科学性和针对性，我局制定了

以下工作计划和措施。

一、加强人才供给工作

1.深入推进高等教育和职业教育发展。加大对高校和职业院校的

支持力度，优化人才培养方案和课程设置，鼓励学生参与实践活动，

提高其实际能力。

2.健全人才储备库。加强对人才的信息收集和管理，建立全

面、及时、准确的人才信息数据库，为用人单位提供更加精准的人才

推荐服务。

3.加强对人才市场的引导。与各地人才市场合作，加大招聘会、

人才交流大会等活动的宣传力度，吸引更多的人才来我区就业创业。

二、完善选人用人机制

1.制定科学的岗位能力评价标准。根据各岗位的实际需求，制定

详细的能力要求和综合评价标准，确保选任人员符合岗位要求。

2.加强公平公正的选拔程序。严格遵守招聘程序，充分开展面

试、考试、考察等环节，减少人才选拔中的主观因素。并监督机

制，确保选人用人工作的公正性和透明度。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

3.加强选拔人员的培训和考核。对选拔上岗的人员进行培训，提

高其专业素质和工作能力。并定期进行绩效考核，及时发现和解决问

题。

三、加强人才激励措施

1.完善薪酬制度。根据岗位职责和绩效考核结果，合理确定薪酬

水平，提高对人才的回报力度。

2.加强培训机会和发展空间。设立专项资金，支持人才参加培训

和进修，提高其综合素质和能力。并为人才提供晋升和发展的机会。

3.加强人才关怀工作。建立健全的人才关怀机制，关注人才的身

心健康，解决其实际困难和问题。

四、加强选人用人工作监督和评估

1.建立监督评估机制。加强对选人用人工作的监督和评估，及时

发现和解决问题，确保工作的规范性和效果性。

2.加强信息公开和舆情引导。及时向社会公开选人用人工作的信

息，回应社会关切，消除舆论误解和不信任。

以上是我局2024年选人用人工作的基本思路和具体措施，希望得

到领导的重视和支持。我们将以扎实的工作作风和专业的素养，努力

推动选人用人工作的科学化、公正化和效能化，为地方经济社会发展

提供有力的人才支持。谢谢！

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