人事经理试用期工作总结范文5篇.docx

人事经理试用期工作总结范文5篇

篇1

================

一、引言

在过去三个月的试用期中，作为人事经理，我肩负着为公司选拔人才、构建高效人力资源管理体系的重要职责。在此期间，我认真履行职责，积极适应公司文化，努力掌握人事管理工作流程和要点。本总结将详细阐述我在试用期的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案，以及对未来工作的规划与展望。

二、工作内容及成果

1.招聘与员工培训

在试用期期间，我主导了公司多次招聘活动，成功吸引了XX余名优秀人才加入公司。同时，我建立了员工培训体系，组织开展了新员工入职培训、岗位技能提升培训等多类型培训课程，有效提升了员工的专业素养和团队协作能力。

2.人力资源制度建设

针对公司人力资源管理制度不够完善的现状，我积极推进人力资源制度建设工作。首先，对现有人事制度进行全面梳理，发现问题并进行分析。其次，制定并完善了招聘管理、薪酬福利、绩效管理等一系列制度，确保公司人事管理工作的规范化和标准化。

3.薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面，我通过对市场薪酬水平的调研，结合公司实际情况，对薪酬体系进行了优化。同时，我还积极推行多元化的福利措施，如提供员工健康保险、年度旅游等福利项目，激发员工的工作积极性和归属感。

4.绩效管理与员工关系

我建立了绩效管理体系，通过设定明确的绩效指标，对员工进行定期考核，确保公司战略目标的有效实现。同时，我注重维护员工关系，积极处理员工投诉和纠纷，营造和谐的工作氛围。

三、遇到的问题及解决方案

1.人才流失率较高

在试用期初期，公司面临人才流失率较高的问题。针对这一问题，我深入调查原因，发现主要是薪酬福利、职业发展等方面存在不足。为此，我调整了招聘策略，优化薪酬福利制度，并建立了员工职业生涯规划体系，有效降低人才流失率。

2.员工培训需求多样化

随着公司业务的发展，员工对培训的需求越来越多样化。为了满足这一需求，我建立了多元化的培训体系，包括内部培训、外部培训、在线培训等，确保员工能够得到有效的学习和成长。

四、未来工作规划

1.持续优化人力资源体系

在未来工作中，我将继续优化人力资源体系，确保公司人事管理工作的规范化和标准化。同时，加强人力资源数据分析，为公司战略决策提供依据。

2.加强企业文化建设

我将积极推动企业文化建设，通过举办各类文化活动、培训等方式，增强员工的归属感和凝聚力。

3.深化绩效管理与薪酬福利改革

我将进一步深化绩效管理和薪酬福利改革，激发员工的工作积极性，提高公司整体绩效。

五、结语

在试用期的工作中，我取得了一定成绩，但也遇到了不少问题。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。

六、个人感想与自我评价

在试用期的三个月里，我深刻体会到了人事管理工作的复杂性和挑战性。通过不断学习和实践，我在人事管理领域有了更深入的了解和认识。在团队协作方面也有了显著的提升。我相信在领导和同事的支持下我一定能够胜任人事经理这一职位为公司创造更多价值。

篇2

一、引言

在过去的试用期内，我作为人事经理，肩负着公司人力资源管理的重任。在此期间，我本着严谨的工作态度，努力了解和适应公司文化，积极履行职责，取得了一定的成绩。现将试用期工作总结如下。

二、试用期工作内容及成果

1.招聘与选拔

在招聘与选拔方面，我主导并完成了以下工作：

（1）分析各部门人力资源需求，制定招聘计划。

（2）优化招聘渠道，拓展人才市场，提高公司知名度。

（3）完善面试流程，提高面试效率，确保选拔到合适的人才。

（4）成功招聘XX名新员工，为公司注入新鲜血液。

2.培训与发展

在员工培训与发展方面，我完成了以下工作：

（1）制定员工培训需求调查表，了解员工发展需求。

（2）组织并完成新员工入职培训，确保新员工快速适应公司环境。

（3）针对中高层管理人员，开展管理技能培训，提高团队凝聚力及执行力。

（4）与外部培训机构合作，为公司员工提供专业技能提升课程。

3.绩效管理

在绩效管理方面，我主要完成了以下工作：

（1）制定绩效考核体系，确保公平公正。

（2）组织绩效考核会议，对各部门员工进行绩效考核。

（3）根据绩效考核结果，为员工提供职业发展建议及晋升机会。

4.薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面，我完成了以下工作：

（1）制定公司薪酬福利政策，确保员工满意度。

（2）调查市