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经营部管理办法.pdf

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第一章总则

第一条为加强公司经营的管理目标,确保公司对工程项目的

前期协调、整合公司各部门工作,降低市场开发成本,提高投资效益,

严格依法守法进行建筑市场开发,制定本管理办法。

第二条公司经营工作,应在经营部充分进行信息收集、市场

调研的前提下,坚持守法、讲求信用的原则,以技术水平、管理水平

和社会信誉开展竞争。

第三条公司的经营工作,受国家法律的保护和约束,有关主

管部门应加强对经营活动的监督管理,杜绝一切违法行为

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