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;目;01;团队领导者;根据公司战略和部门特点，制定具体的部门目标和计划，并带领团队实现。;不断提升自身领导力，包括决策能力、执行能力、沟通能力等，为团队树立榜样。;跨部门沟通;02;将公司整体战略翻译成各部门能理解的执行语言，确保战略在内部传达过程中不失真。;;计划制定及跟进方法论述;;03;评估与反馈;根据员工的贡献和表现，给予相应的薪酬和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。;绩效考核体系搭建指导;确立核心价值观;04;问题识别和分析技巧讲解;;决策信息收集;;05;确定优先级;情绪控制和压力释放途径;;职业发展规划指导;06;;;加强实践环节;;THANKS
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