0-【精编资料】-36-工程机械集团招聘管理制度（三一）.doc

工程机械集团

招聘管理制度

三一集团

管理制度

招聘管理制度

ZD/RZ006-20XX

版本

V4

实施日期

20XX年3月1日

第PAGE1页共26页

编制人

更改记录

修订版

处数

更改依据

更改人

更改日期

确认人

V2.0

制度优化、整合

20XX年2月20日

V3.0

制度优化、整合

20XX年12月2日

批准人

V4.0

制度优化、整合

20XX年2月14日

目录

TOC\o1-3\h\z\u1目的 4

2范围 4

3职责 4

3.1人力资源总部职责 4

3.2各单位人力资源部职责 4

3.3各用人部门职责 4

4流程图 5

5流程说明 6

6其它说明 8

7激励措施 8

8相关文件 8

9附件 8

10附加说明 9

附件一：招聘周期标准 10

附件二：新员工录用标准 11

1.各类岗位年龄要求 11

2.各类岗位学历要求 11

3.应届毕业生录用要求 12

4.身高及健康状况要求 12

附件三：离司人员返聘规定 15

1.定义： 15

2.面试流程： 15

3.特批流程： 15

4.离司原因鉴定： 15

5.以下情况不得重新录用： 15

附件四：亲属关系定义 17

1.直系亲属： 17

2.旁系亲属： 17

附件五:《招聘到位需求申报审批表》 19

附件六《应聘申请考评表》（社招类） 20

附件七《应聘申请考评表》（社招技工类） 26

附件八《预录通知单》 33

附件九《调配评估表》 34

附件十《新员工入司计划需求表》 35

1目的

明确招聘职责，规范用人标准及流程。

2范围

适用于集团各单位招聘与录用工作。

3职责

3.1人力资源总部职责

3.1.1制定集团招聘政策、制度、流程，公共平台搭建及大型活动组织；

3.1.2各单位招聘需求审核及招聘工作监控；

3.1.3集团主招聘人的培训与认证；

3.1.4集团及重工本部未成立人力资源部门的职能部门的人员招聘与录用。

3.2各单位人力资源部职责

3.2.1负责本单位本地化招聘政策的修订；

3.2.2负责本单位人员招聘与录用；

3.2.3负责本单位专业主面试人的培训与认证；

3.2.4集团总部招聘项目支持。

3.3各用人部门职责

3.3.1负责本部门人员需求提报；

3.3.2负责应聘者专业面试、总经理见面会及结果反馈。

4流程图

5流程说明

步骤

工作事项

责任岗位

事项说明

应用表单

01

提出需求

二级部门负责人、主招聘人、组织规划专员

1.每月26日前，由各人力资源部主招聘人和组织规划专员依据年度计划、公司总体经营状况及该部门实际情况，与用人部门沟通，共同提出招聘需求，明确招聘条件；

2.《招聘周期标准》见附件一；

3.原则上不接受临时提报的需求。

招聘到位需求申报审批表（附件五）

02

审批需求

一级部门负责人

各人力资源部仅认可经事业部总经理或职能总部一级部门负责人审批签字的人员需求。

招聘到位需求申报审批表（附件五）

03

需求审核及备案

招聘部信息专员

各人力资源部或总部职能单位人事专干应于每月30日前将审批通过的招聘需求报人力资源总部招聘部信息专员处汇总及备案。

招聘到位需求申报审批表（附件五）

04

职位发布

招聘部信息专员

1.根据职位要求，选择外部招聘或者内部竞聘发布招聘信息，原则上优先考虑内部竞聘，参照《内部竞聘管理办法》执行；

2.以网络为主，外部合作网站均链接到集团官网，短期或区域性招聘可通过当地人才市场解决，原则上不做电视、报纸等广告。

05

初试/

资格验证

主招聘人

1.主招聘人任职资格及职责见《面试官管理规定》；

2.严格执行《新员工录用标准》（见附件二），对确实非常优秀，却又不符合公司录用标准的，主招聘人须在面试意见中明确注明，并提醒用人部门，如若录用此人，需由用人部门就不符合项目提交特批报告；

3.离司人员返聘参见附件三《离司人员返聘规定》；

4.应聘者有亲属在集团内任职的，必须在《应聘申请考评表》上注明，由用人部门提交特批报告，报集团董事长特批，方可录用；

5.与应聘者有亲属关系的员工，不得担任该应聘者任何环节的面试官。《亲属关系定义》见附件四。

应聘申请考评表（附件六）

06

笔试/

操作测试

主招聘人

1.由主招聘人组织，用人部门进行把关；

2.技工类人员进行操作测试，其它类人员根据需要进行笔试。

07

专业面试

专业

主面试人

1.专业主面试人任职资格及职责