行政人事部工作总结范文5篇.docx

行政人事部工作总结范文5篇

篇1

尊敬的领导：

在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥了管理、协调、支持、服务、监督、执行的职能作用，为公司的发展做出了积极的贡献。现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。

一、部门管理

1.制度建设：行政人事部根据公司的实际情况，制定了一系列的管理制度，包括人事管理、行政管理、财务管理等，为公司各项工作的开展提供了有力的制度保障。

2.流程优化：行政人事部对公司的各项流程进行了全面的梳理和优化，简化了流程，提高了效率，为公司节省了大量的时间和人力成本。

3.绩效考核：行政人事部根据公司的发展目标，制定了合理的绩效考核方案，并严格按照方案执行，激发了员工的工作积极性，提高了公司的整体业绩。

二、协调支持

1.内部协调：行政人事部充分发挥了协调沟通的职能作用，妥善处理了公司内部的矛盾和纠纷，促进了公司内部的和谐稳定。

2.外部支持：行政人事部积极与相关部门和单位沟通联系，为公司争取了更多的资源和支持，为公司的发展创造了良好的外部环境。

三、服务监督

1.人事服务：行政人事部提供了全方位的人事服务，包括员工招聘、入职培训、离职办理等，为公司的人员管理提供了有力的支持。

2.行政管理：行政人事部负责公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、后勤保障等，为公司的高效运转提供了坚实的基础。

3.财务管理：行政人事部负责公司的财务管理，包括预算制定、资金调配、税务申报等，为公司的发展提供了有力的财务支持。

4.监督执行：行政人事部对公司的各项决策和制度执行情况进行监督和检查，确保了公司的决策和制度能够得到有效执行。

四、存在的问题和不足

1.人员素质有待提高：目前公司员工素质参差不齐，部分员工缺乏专业技能和综合素质，需要进一步加强员工培训和培养。

2.流程执行不够严格：虽然公司制定了一系列的管理制度和流程，但在实际执行过程中，部分员工存在随意性和不规范性，需要进一步加强流程执行力度。

3.沟通协调有待加强：部分员工缺乏主动沟通和团队协作精神，需要进一步加强沟通协调能力和团队合作意识。

五、下一步工作计划

1.加强员工培训和培养：针对公司员工素质参差不齐的问题，行政人事部将制定更加科学的培训计划，加强员工的专业技能和综合素质培训，提高员工的工作能力和效率。

2.严格流程执行：针对流程执行不够严格的问题，行政人事部将加强对流程执行的监督和检查力度，确保公司的决策和制度能够得到有效执行。

3.加强沟通协调：针对沟通协调有待加强的问题，行政人事部将组织员工开展沟通协调培训活动，提高员工的主动沟通和团队协作精神，促进公司内部的和谐稳定。

总之，过去一年中行政人事部在公司领导的指导下取得了显著的成绩。在新的一年里，我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的繁荣发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

本报告旨在全面回顾和梳理行政人事部在过去一段时间的工作内容、成果与不足，并提出针对性的改进方案和未来发展规划。通过总结，我们希望能够为公司的稳定发展提供有力支持，并为今后的工作提供指导和参考。

二、工作内容概述

1.招聘与员工培训

（1）招聘：根据各部门需求，及时发布招聘信息，筛选合适的候选人，组织面试并安排入职。

（2）培训：组织新员工入职培训，提高员工业务技能和管理能力，定期安排内部培训和外部培训。

2.薪酬福利管理

（1）制定和调整薪酬福利政策，确保公司薪酬福利与市场水平保持一致。

（2）组织薪酬调查，为制定合理的薪酬体系提供依据。

3.绩效考核与管理

（1）制定绩效考核标准，组织绩效考核工作，确保公平、公正、公开。

（2）对绩效考核结果进行反馈，指导员工改进工作。

4.企业文化与团队建设

（1）组织各类文化活动，提高员工凝聚力和归属感。

（2）负责团队建设活动，提高团队协作能力。

5.日常事务管理

（1）处理日常行政事务，保障公司日常运作。

（2）协调各部门之间的工作，确保信息畅通。

三、重点成果

1.成功招聘XX余名优秀员工，为公司发展提供了有力的人才支持。

2.组织实施XX次内部培训和XX次外部培训，提高了员工业务技能和管理能力。

3.优化薪酬福利政策，提高了员工满意度和忠诚度。

4.绩效考核体系更加完善，激发了员工的工作积极性。

5.成功组织多项文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

四、遇到的