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**制度文件分类及管理讲师:冯红英(7月27日)一、培训目的**本次培训主要是针对在近段的检查中所发现的问题,以及平时执行过程中所存在的问题,和大家进行沟通、交流,让大家明确文件管理的重要性,掌握文件的管理方法,帮助大家在今后能正确、科学地管理文件。同时,顺便帮助大家掌握制度、通知的规范编写,包括格式、版式、会签及其他注意事项。二、培训主要内容:**明确通知、制度的规范格式。20分钟)文件会签:(5分钟)文件归档、管理(条款)文件学习(10分钟)大家讨论、疑难解答。(20分钟)(一)明确通知、制度的规范格式。1、共同学习《规章制度、通知/通告等文件管理制度TYGZ-44G》、ZJB通[2006]002号《关于规范通知/通告格式的通知》。2、指出几点应注意事项:1)应使用规范的公司、事业部、部门名称,不得随意简称或其他叫法。2)落款应使用规范、规定的内容,公司通用、协调规章,事业部通用规章,部门规章的落款均有固定、规范的内容,不得随意落款。公司通用、协调规章,事业部通用规章,部门规章如何分类?
公司通用制度:指在全公司通用、各部门需共同遵守、执行的制度。
公司协调制度:指跨事业线或职能部门跨部门联合执行的制度,没有涉及到全公司所有部门。
事业部通用制度:指该事业部各部门或相关部门需共同遵守、执行或联合执行的制度,不涉及到其他事业部、职能部门。
部门制度:该部门为主要管理部门,要求相关部门或岗位服从、配合、执行。(二)文件会签:(5分钟)**按条款规定执行。强调企业管理主管的预审核,保证报张总或终审人的制度的质量。在填写会签表时就应该在张总或终审人前先填企业管理主管。注意文件的审批权限,不要弄错终审人。在报终审人前,应该报批的相关总经理室领导也不能漏掉。如厨衣事业部的制度,属于生产、技术类的,在报谭总审批前,还应先报肖总审核;属于经营类的,还应先报刘总审核。文件经终审人批准后,还须经过企业管理主管进行最后审核,对格式仍然不符合要求的将退回起草部门修改。对单个制度因格式不符合要求而被退回2次以上的,将按规处罚。同时,若因此而影响了制度的下发执行,也由起草部门承担责任。(三)文件归档、管理(条款)**文件分类、标识(5分钟)文件可根据性质、内容分为以下几大类:公司通用制度类;公司协调制度类;事业部通用制度类;各部门制度类。鉴于各部门制度均较多,建议分开存放。各存放制度的文件夹均应标识清晰、正确,便于查找。文件目录(5分钟)各存放制度的文件夹第一页(或前几页)均应为本文件夹所存放制度的目录,目录格式原则上统一按照所附表。目录要求在电脑上备份,及时将所增加、调整的内容补充。文件夹目录可用笔补充,并于每季度、每半年、每年底再行整理、打印规范、统一。目录必须与所存放文件之存放顺序相一致。其他注意事项(10分钟)所保存文件(包括OA上)必须是必威体育精装版、有效版本,包括所使用的附件、表格等;所保存的各类制度必须齐全、完整。所下发制度必须及时登录、更新、删除。登录注意事项(ZJB通[2006]008号《关于加强公司OA合强系统中制度的管理工作的通知》失效的废旧文件必须及时交回总经办文员。文件学习(10分钟)TYGZ-44G3.5条款、司总经室[2006]006号《关于加强公司规章制度学习的通知》规定。从几次检查的情况来看,除后勤部、人力资源部在学习记录方面做得较好之外,其他部门均存在记录不全或不规范的现象。要求大家不论采取何种学习方式,都应留写可以证明已经组织学习的书面记录。0102*
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