一汽大众采购管理岗位竞聘.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 32页
2025-01-05 发布于黑龙江
举报
版权申诉

一汽大众采购管理岗位竞聘.pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

一汽大众采购管理岗位竞聘;个人基本情况介绍

对采购管理岗位的理解与认识

竞聘优势分析

针对一汽大众采购管理岗位的工作计划

面临挑战与应对措施

结束语与感谢致辞;01;;曾在一汽大众担任采购助理，负责供应商开发、询价、比价、合同签订等工作，积累了丰富的采购经验。;;竞聘采购管理岗位的原因;02;职责;;全球化采购;数字化采购;03;熟悉汽车行业采购流程、供应商管理、采购成本控制等专业知识。;汽车行业从业经历;具备优秀的沟通协调能力，能够与生产、技术、质量等部门有效沟通和协作。;;04;与各部门沟通，了解一汽大众采购流程、环节及痛点，梳理出采购管理体系。;对现有供应商进行全面评估，淘汰不合格供应商，优化供应商结构，提高采购效率。;加强成本控制，降低企业运营成本;引入数字化采购系统;05;及时收集原材料价格信息，分析价格趋势，提前做出采购决策。;供应链风险管理;加强内部沟通与协作，形成合力推进工作;;06;非常感谢一汽大众汽车有限公司提供这次宝贵的竞聘机会，让我有机会展示自己的能力和才华。;积极投入工作;;THANKS