2024年监理工程师之水利工程监理案例分析题库附答案(典型题).pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2024年监理工程师之水利工程监理案例分析题库附

答案（典型题）

大题（共12题）

一、某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。土坝为均质土坝，上游设干

砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路，工程实施过程中发

生如下事件：事件一：土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经

验的乙公司承担。合同技术文件中，单元工程的划分标准是：以40m坝长、

20cm铺料厚度为单元工程的计算单位，铺料为一个单元工程，碾压为另一个单

元工程。事件二：该工程监理单位给施工单位的《监理通知单》如下：“经你

单位申请并提出设计变更，我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石，边坡

由1∶

2.5改为1∶2”。事件三：土坝单位工程完工验收结论为：本单位工程划分为

30个分部工程，其中质量合格12个，质量优良18个，优良率为60％，主要分

部工程（坝顶碎石路）质量优良，且施工中未发生重大质量事故；中间产品质

量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良；原材料质量、金属结构及启闭

机制造质量合格；外观质量得分率为84％。所以，本单位工程质量评定为优

良。事件四：该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写，土坝单位工程

完工验收由施工单位主持。

【问题】

1.简要分析事件一中存在的问题及理由。

2.简要分析事件二《监理通知单》存在的问题及理由。3.土坝单位工程质量等

级评定为优良。依据水利工程验收和质量评定的有关规定，简要分析事件三中

验收结论存在的问题。4.根据水利工程验收和质量评定的有关规定，指出事件

四中存在的不妥之处并改正。

【答案】

二、某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了

监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。

【事件】

在招投标及履行合同中发生了下列事件：事件1:A监理公司和B监理公司拟组

成联合体投标，A监理公司为牵头单位。事件2:A监理公司和B监理公司经过

成本核算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240

万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。事件3:A监理公司作为牵头单位与

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

发包人签订了监理委托合同。事件4:A、B监理联合体协议中明确：B监理公司

只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5:监理过程中，A监

理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司

人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。事件6:因发包人供应的某批

粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不

能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。

【问题】

1.指出事件1?事件6中的不妥之处，并说明理由。

2.事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？

【答案】问题1:事件1无不妥之处。事件2不妥之处：A、B监理公司联合体低

于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由：投标报价低于成

本，评标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处：仅A监理公司与发包人签

订了监理委托合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与项目法人签

订监理合同。事件4不妥之处：联合体协议内容不妥。理由：联合体双方应就

中标项目向项目法人承担连带责任。事件5不妥之