2024年企业领导述职报告范文(四篇) .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2024年企业领导述职报告范文

尊敬的各位领导、同仁：

大家好。

非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级

公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目

标、经营计划，分解到各部门并___实施;制订并落实好公司的各项规

章制度;合理设置本公司的___机构;积极践行集团经营理念，创造良好

的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚

力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的

各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，

既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

___年___月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安

排到指挥部负责___段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造

了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。___年

___月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全

面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城

区、乡镇中压燃气管网___余公里;市场开发工作也取得了一定突破，

签约居民用户___余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严

重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为___余立方工业用户的

用气需求;同时与所有乡镇达成了___管道天然气的合作意向，为公司

的良性发展奠定了扎实的基础。___年___月___日，被区域公司正式任

命为燃气公司经理。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考

核体制下企业经营管理的需要

作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理

范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为

根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发

展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进

取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，

并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者

是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思

想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，

矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情

来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小

事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让

一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营

管理工作团队。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理

和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需

要，积极倡导建设学习型___，采取多种学习培训方式，使各岗位人员

经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学

乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面

快速的提升。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要

求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”

示范，让