建筑工程工作重点要点计划思路(通用5篇).pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

建筑工程工作重点要点计划思路(通用5篇)

建筑工程工作计划1

工程部全体同事经过20--年一年的努力，-完成了各项

工作任务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余

工作量却很繁重，20--年又是“保通车”的关键之年。20--

年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车，在

保通车抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质

量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高

速公路必须于20--年底建成通车的重大决策，现在结合工程

部的实际情况，制定本年度工作计划如下：

一、加强团队建设，提高服务水平

1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，

按时完成既定任务不放松。20--年是永蓝高速通车年，要提

高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体育等集体活动，要力

抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要

及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体

贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，

防止人浮于事的现象。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和

提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个

人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。

工程部要树立永蓝高速所有建设者是“一家人”的思想，

要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、

地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅

力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，

创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于

施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个永蓝高

速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、

统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。

管段工程师要围绕“保通车”的大目标，继续以服务施

工的思想，在工地处理问题及时，不拖拉。涉及到其他部门、

需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在20--年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务

的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为已任，

加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立

良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识，工作认

真细致、敬业务实，敢于承担责任。

积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作

任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工

作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥

每个人的能力，限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平

1、20--通车年，各专业工程全面铺开，全体人员要加

强各专业(路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工

程)知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，

做一个综合能力强，合格的业主管段工程师。争取公司领导

的支持，多组织