《iyb存货管理》课件.pptVIP

*****************课程目标掌握存货管理的基本概念了解存货管理的定义、重要性以及基本原则。学习常用存货管理方法熟悉ABC分类法、经济订购量模型（EOQ）、定期订货系统、定量订货系统等方法。了解存货管理信息化技术学习条码技术、RFID技术、WMS系统等技术在存货管理中的应用。提升存货管理能力能够运用所学知识解决企业实际问题，提高存货管理效率。什么是存货管理库存管理指的是对企业生产经营过程中所使用的各种原材料、半成品、产成品等物资的计划、组织、控制和协调。库存管理帮助企业有效地利用库存资源，降低库存成本，提高生产效率和经营效益。库存管理是企业供应链管理的重要组成部分，与采购、生产、销售等环节密切相关。存货管理的重要性11.降低成本优化存货管理可以有效降低采购、存储、运输等方面的成本。22.提高效率通过科学的存货管理，企业可以提高生产效率和物流效率。33.保障供应有效的存货管理可以确保企业生产和销售过程中原材料和产品的充足供应。44.提升竞争力良好的存货管理可以提高企业对市场变化的反应速度，增强市场竞争力。存货管理的基本原则需求预测准确预测未来需求，避免库存不足或积压。预测方法包括定量分析和定性分析。成本控制降低库存成本，包括采购成本、储存成本、损耗成本等。通过优化采购策略、提高仓储效率来实现成本控制。库存周转保持合理的库存周转率，提高资金周转效率。及时淘汰滞销产品，避免资金占用。安全库存设置安全库存，以应对突发事件和需求波动。安全库存需要根据产品需求、交货周期和库存成本综合考虑。ABC分类法A类库存A类库存是指价值占比最高的库存，通常占总库存价值的70-80%。这类库存需要重点关注，确保准确的库存管理和快速周转。B类库存B类库存占总库存价值的10-20%，对企业运营有一定影响。需要定期监控库存，确保充足供应，避免缺货或积压。C类库存C类库存占总库存价值的5-10%，对企业运营影响较小。C类库存管理相对简单，主要关注库存周转率，避免库存积压。经济订购量模型（EOQ）计算最佳订购量经济订购量模型（EOQ）帮助企业计算出最优的订购量，以最小化库存成本。考虑因素该模型考虑了订购成本、持有成本和缺货成本，以找到平衡点。公式EOQ=√（2DS/H），其中D为年需求量，S为每次订购成本，H为每单位持有成本。应用场景EOQ模型适用于需求稳定、订购成本和持有成本易于预测的商品。定期订货系统1设定周期预先设定订货周期2库存盘点定期进行库存盘点3计算需求根据实际需求订货4订货执行按照预定时间订货定期订货系统可以帮助企业有效控制库存水平，减少库存积压和缺货风险。这种系统适合于需求较为稳定、库存周转率较高的商品，例如食品、日用品等。定量订货系统定量订货系统是一种常见的存货管理方法。当库存数量降至预设的订货点时，系统会自动触发订单，补充库存。1设定订货点根据需求预测和安全库存确定2库存监控实时跟踪库存数量3自动订货达到订货点时自动生成订单4库存补充及时补充库存，确保供应链稳定这种方法简化了订货流程，减少了人工干预，提高了库存管理效率。定期盘点1盘点目的准确了解库存数量、价值，及时发现短缺或过剩。2盘点频率根据库存周转率和管理要求，设置合适的盘点频率，确保数据准确可靠。3盘点流程制定盘点计划，组织人员，进行盘点，核对数据，记录结果，分析问题，改进流程。损耗控制合理储存良好的储存条件可以有效减少存货的损耗。例如，避免阳光直射，保持合适的温度和湿度。先进先出遵循先进先出原则，可以防止存货过时或变质，减少因过期造成的损耗。定期检查定期对存货进行盘点，可以及时发现损耗问题，并采取措施进行控制。防盗防损加强仓库管理，防止盗窃和人为损坏，最大限度地减少存货损失。报废与残值处理11.资产评估对报废资产进行评估，确定其残值，以便进行后续的处理。22.资源回收尽可能回收报废资产中的可利用资源，降低成本，保护环境。33.税务处理根据税收政策，处理报废资产的税务事宜，确保合法合规。44.报废记录完整记录报废资产的信息，为后续管理和分析提供依据。存货呆滞问题长期滞留存货长期滞留仓库，占用资金，增加仓库管理成本。价值贬值存货长期存放，可能因老化、损坏、过时而贬值，造成经济损失。资金占用呆滞存货占用企业资金，影响企业流动资金周转，降低资金使用效率。处理困难处理呆滞存货困难，可能需要降价销售甚至报废，造成损失。存货周转率存货周转率是衡量企业存货管理效率的