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某科技公司财务管理手册

财务管理手册

目录

第一章财务机构的设置及人员配备CH—FI—P-1

第二章资金业务的操纵CH—FI—P-2

第三章采购业务的操纵CH—FI—P-3

第四章工资业务的操纵CH—F1—P-4

第五章固定资产业务的操纵CH—FI—P—5

第六章销售业务的操纵CH—FI—P—6

第七章费用与利润的操纵CH—FI—P—7

第八章商品核算的操纵CH—FI—P—8

第九章应付账款的操纵CH—FI—P—9

第十章存货管理CH—FI—P—1

第十一章会计账务作业管理CH—FI—P—11

第十二章财务经营分析CH—FI—P—12

第十三章财务诊断CH—FI—P—13

文件编号CH-FI-OP-1

文件名称

生效日期23年1月1日

版次第1版

财务机构的设置及人员配备

页次共3页

1.目的：为明确财务机构的设置及人员配备，提供多种选择。

2.适用范围：公司总部适用。

3.有关文件：无（）

4.名词解释：无（）

5.职责：无（）

6.作业程序

包含以会计机构为中心的财务管理机构、与会计机构并行的财务管理机构、集团企业

财务机构调协三种程序可供选择。

6•1以会计机构为中心的财务管理机构

6-1-1特点：会计核算与财务管理职能不分开，以会计活动为中心来划分内部职

责。内部设有存货、长期资产、结算、出纳、成本、报表等部门。

6・1-2适用范围：中、小型企业。

6-1-3以会计机构为中心的财务管理机构图示：

6•2与会计机构并行的财务管埋机构

6・2・1特点：会计核算与财务管理职能分开，贬务部门专司筹资、投资、利润分

配、组织资金动作之职，是以财务活动为中心来划分的内部职责。通常

内部设有规划部、经营部、信贷部三个等部门。

6・2・2适用范围：大、中型企业。

6-2-3