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项目管理与投资决策作业指导书.docVIP

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项目管理与投资决策作业指导书

TOC\o1-2\h\u24234第1章项目管理概述 3

44811.1项目定义与特征 3

129351.2项目管理过程与知识领域 4

192011.3项目管理的重要性 4

22114第2章投资决策基础 5

80652.1投资决策的概念与类型 5

13522.2投资决策的要素与原则 5

183592.3投资决策方法 6

16271第3章项目可行性研究 6

28903.1可行性研究的定义与作用 7

318103.1.1定义 7

89773.1.2作用 7

79143.2可行性研究的内容与程序 7

5733.2.1内容 7

73233.2.2程序 7

260273.3财务可行性分析 8

21104第4章项目风险管理 8

171424.1风险识别与评估 8

247914.1.1风险识别 8

156244.1.2风险评估 8

149484.2风险应对策略 9

128544.2.1风险规避 9

189404.2.2风险减轻 9

225684.2.3风险转移 9

295914.2.4风险接受 9

153924.3项目风险监控与控制 9

30604.3.1风险监控 9

292774.3.2风险控制 9

17674.3.3风险管理计划的更新 10

21929第5章项目组织与团队管理 10

228345.1项目组织结构 10

905.1.1项目指导委员会 10

128065.1.2项目经理 10

128745.1.3项目管理部门 10

45055.1.4项目团队 11

131975.2项目团队建设与管理 11

116455.2.1明确团队目标 11

5035.2.2培训与激励 11

226815.2.3建立信任与尊重 11

183515.2.4强化沟通与协作 11

51045.2.5监控团队绩效 11

192855.3项目沟通与协调 11

221715.3.1制定沟通计划 11

201215.3.2建立沟通渠道 12

201315.3.3定期组织项目会议 12

138645.3.4落实协调责任 12

106555.3.5建立问题解决机制 12

28249第6章项目进度管理 12

110696.1项目进度计划编制 12

230506.1.1进度计划编制依据 12

187236.1.2进度计划编制方法 12

177976.1.3进度计划编制步骤 12

324606.2关键路径法与进度压缩 13

259556.2.1关键路径法 13

249036.2.2进度压缩 13

270876.3项目进度控制 13

312426.3.1进度跟踪 13

124376.3.2进度调整 13

269286.3.3进度变更管理 13

13530第7章项目成本管理 14

48317.1成本估算与预算编制 14

44717.1.1成本估算 14

308907.1.2预算编制 14

213247.2成本控制方法 14

100227.2.1挣值管理(EVM) 14

7737.2.2预算调整 15

84657.3项目成本分析 15

189817.3.1成本分析概述 15

155407.3.2成本分析方法 15

300387.3.3成本分析报告 15

19825第8章项目质量管理 15

261918.1项目质量规划与标准 15

6628.1.1质量规划概述 15

229908.1.2质量规划内容 15

281408.1.3质量标准 16

190618.2质量控制工具与技术 16

306198.2.1质量控制概述 16

162768.2.2质量控制工具 16

292768.2.3质量控制技术 16

38658.3项目质量保证与改进 16

230598.3.1质量保证概述 16

51908.3.2质量保证措施 16

225868.3.3质量改进 17

10465第9章项目采购管理 17

176219.1采购过程与合同管理 17

237889.1.1采购过程 17

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