2024年人力资源主任述职报告范文(2篇) .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2024年人力资源主任述职报告范文

尊敬的公司领导、各位同事们：

大家好！我是XXX公司人力资源部的主任，今天非常荣幸能够在

这里向大家汇报本年度的工作情况和成绩。首先，请允许我向大家致

以最诚挚的问候和最衷心的感谢！

一、工作概述

在过去的一年里，我和我的团队认真贯彻公司的战略部署，以

“服务员工、支持业务、促进发展、提升价值”的目标为导向，积极

开展了一系列的工作，取得了较好的成绩。

1、员工招聘与选拔：在组织一系列有效的招聘渠道和策略的同

时，我们进一步完善了选拔机制，注重对人才的能力和素质进行全面

评估。截至目前，公司招聘到了大量的人才，为公司的发展提供了人

力支持。

2、薪酬管理：我们加强了与市场的对接，与各部门及时沟通，确

保薪酬政策的公平合理。同时，优化了薪酬福利制度，提高了员工的

福利待遇，为员工的工作积极性和创造力提供了更好的保障。

3、绩效评估与激励机制：我们根据公司的战略目标，制定了科学

合理的绩效评估体系，并加大了对绩效优秀员工的激励力度。通过激

励机制的完善，进一步调动了员工的积极性和责任感，推动了公司整

体绩效的提升。

第1页共7页

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

4、人才培养与发展：我们注重对员工的培训和发展，组织了一系

列的培训课程和讲座，提高了员工的专业能力和综合素质。同时，我

们也加强了与外部培训机构的合作，提供了更多的培训资源，为员工

的职业发展提供了更多的机会。

5、员工关系管理：我们积极开展了员工关系管理工作，建立了良

好的员工沟通渠道，加强了对员工的关心和关怀。通过组织各类员工

活动，为员工提供更多的交流和发展机会，增强了员工的归属感和凝

聚力。

二、工作亮点与成果

在过去的一年里，人力资源部的工作取得了一系列的亮点和成

果，主要体现在以下几个方面：

1、员工绩效显著提升：通过我们优化的绩效评估体系和激励机

制，员工的工作积极性得到了极大的激发，公司整体绩效得到了明显

的提升。根据数据统计，公司的利润增长率超过了预期，年度目标实

现情况达到了90%以上。

2、员工福利待遇提升：我们根据员工的需求和市场的薪酬水平，

对公司的薪酬福利制度进行了调整和优化，提高了员工的福利待遇。

员工的满意度调研结果显示，员工对公司的薪酬福利制度表示满意的

比例达到了90%以上。

第2页共7页

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

3、员工培训成效显著：我们加强了对员工的培训和发展，提高了

员工的专业能力和综合素质。通过培训课程的组织和推广，员工的工

作能力得到了显著提升，员工的职业发展也取得了明显的进步。

4、员工关系和团队凝聚力增强：我们注重开展员工关系管理工

作，建立了良好的员工沟通渠道，加强了对员工的关心和关怀。通过

组织各类员工活动，增强了员工之间的交流和团队凝聚力，推动了企

业文化的建设和发展。

三、存在的问题与改进措施

在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要体现在以下几个

方面：

1、招聘渠道和策略