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工程硕士：XX建筑工程项目进度风险管理

研究

本文是一篇工程硕士论文，通过模糊综合评价的最终数值是38.63%，

说明XX建筑工程项目的进度风险在一般风险水平，项目建设可以准

时进行，适当的对进度风险进行可靠的监管，这样能够基本控制XX

建筑工程项目进度里的风险。要将项目进度风险降到最小，论文里面

讲述了项目进度风险的回避、风险转移、风险预防及风险承担等大体

解决方案。

第一章引言

第一节研究背景和意义

一、研究背景

当今国内的建筑事业正如火如荼地进行，有数据表明中国建筑业

总产值从2008年的62036.81亿人民币上升到2017年的

213953.96亿人民币。（数据来源：中华人民共和国国家统计局）随

着建设项目越来越多，成本、进度风险管理越来越成熟，建筑工程项

目的风险控制越来越为人们所关注和重视。当今社会科学技术正在迅

速发展，同时有效带动了经济的发展，在经济快速稳定发展的前提下，

全球化市场的竞争也变得十分的激烈。而工程项目进度风险管理在全

球化市场中扮演着十分重要的角色。因为全球化市场的激烈竞争不仅

导致了工程项目进度风险管理的多样性，而且还增加了工程项目进度

风险管理的复杂程度，由此对工程项目进度风险管理提出了更加严格

的要求，以来适应全球化市场。项目进度风险管理贯穿于项目管理事

前、事中、事后的全过程，它通过科学的管理措施，把项目的实际进

程控制在计划之内，从而降低因超工期而造成的人力、物力、财力支

出的风险，进而实现工程项目利润的最大化。在学术界，工程项目的

进度风险管理已经成为许多理论工作者研究工程项目风险管理最主

要的内容之一。从国内形势看，我国正处于全面建设小康社会的攻坚

时期和市场经济的不断完善时期“两期叠加”的紧要阶段，大量基础设

施、工业项目在短时间内亟待建设，对项目建设的规范化要求也越来

越高。在工程项目的建设中加强项目进度风险管理，引入先进的国际

工程项目进度风险管理理论与方法，对于承包方与发包方均具有重要

的经济价值。

建筑工程需要耗费很多的时间，它包括最开始的可行性研究，

然后进行勘察设计，落实之后的具体施工和施工后如何运行等流程，

耗费了巨大的人力、物力、财力。而在此过程中，伴随着市场和相关

政策的不断变化或者是自然环境的突变和技术水平不足等方面很多

无法预知问题的出现，项目都有可能因此导致损失。正是由于这些客

观存在的风险以及它可能导致的一系列巨大的损失，因此就要想办法

降低安全风险带来的损害或者避免风险的发生，尽可能从项目中获得

最大收益。具体到某一个建筑工程项目来说，它不仅有着巨大的规模，

受到各方面因素影响，而且风险更是存在于这个工程的整个建设周期，

企业要想从建筑工程中获得预期的效益，就要重点关注这些风险，对

它们进行识别、分析、评估和解决。

第二节国内外研究现状

一、国外研究现状

结合当前国外学者对于项目进度风险管理的实际情况来看，对

于相关方面的认识主要是随着时间的推进而不断完善发展的，发展至

今国外对于项目管理相关方面的内容已经发展的相对成熟，主要有以

下研究成果：

在上个世纪末期，随着互联网技术的发展，对于项目管理方面

的内容也开始进入全新的发展阶段，在这个时期主要的研究成果有：

AshrafElazouni结合尼日利亚国家的一些工程项目在建设过程之中

存在的大量延时以及成本费用超出等问题进行了全面探讨，结合相关

工程项目的实际情况来看，导致工程进度延期的主要原因在于相关工

程款没有按照约定的时间缴纳、对于合同管理方面的内容没有一个清

晰的认识、材料供应不足以及管理组织不健全等[1]。DennisBox（2015）

以泰国作为具体的案例，结合国家相关建筑工程分析工期延误的主要

原因在于相关的机械设备不能良好运作、材料的短缺、相关合同内容

的不完整等[2]。SvetlanaKanyukova主要从业主人员、建筑商以及建

筑人员等多维角度对于黎巴嫩工程时间延长的原因进行探索，他经过

综合分析，认为主要问题在于资金、合同以及整个项目管理方面等。

综合相关内容可以了解到，在这个期间对于工程项目进度风险管理方

面的内容已经在实际项目之中得以具体运用，主要目的就是对工程延

期的原因进行深入探讨，并且对于影响延期的相关因素进行全面化的

分析[3]。SepehrAlizadehsalehi系统化的研究了启发式算法，并且将

模拟退火以及遗传算法运用到具体的工程项目之中[4