企业员工忠诚度培训PPT.pptVIP

六、忠诚之举：与企业同舟共济（四）与公司发展保持步调一致一个人的发展不是发展，忠诚的人会和公司一同发展。利用自己的才华帮助公司，也为自己开创更大的发展空间。这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是缺少能与公司共同成长的人。这个世界不缺少浑身充溢着巨大能量的个体，但缺乏引导个体、共同引爆、协同发展的平台。企业作为一个平台，为引爆员工的内心潜能提供了条件，公司的价值观和目标是引爆员工内心潜力的诱导因素。在没有融入公司的平台之前，在没有走上公司提供的岗位之前，一个人并不知道自己具有多大的能量，也不知道自己的能量将在哪些领域被引导出来。无数的企业都在努力寻找可以全心全意忠诚于公司的人，然而，很多员工似乎从来没有把公司发展当成自己的任务，而是盯着薪水的多少和职位的高低。不是要员工不重视薪水和职位，它们毕竟是员工个人价值的体现，但是，大多数人的成功都是建立在团队的基础之上，对公司职员来说，只有公司赢利了，你的工资才能提高；只有公司成长了，你才能够成长；只有公司发达了，你才能够发达，你个人才能有更大的发展空间。所以，请和公司的发展保持步调一致。故事分享：孟凡刚刚从设计系毕业，在设计方面很有天赋，已经获得了好几个产品外观设计方面的奖项。他进入了世界上最大的调料品公司，能为这个公司效力他非常高兴，他极力寻找着能表现才华的机会。他接到的第一个任务式设计一个装芥末的瓶子。孟凡踌躇满志，花了整整一个晚上，设计出一个美轮美奂的陶瓷罐。这个陶瓷罐几乎挑不出任何毛病，整个商场里根本找不出这么优美的陶瓷罐。但是，老板一看便否定了这个陶瓷罐。老板说：“年轻人，你知道，我们公司的传统最注重的是什么？我们注重的是’顾客的感受’。尤其是这种以农产品作为原料的企业，原料质量的好坏，直接影响成品质地。我要求顾客第一眼看到我们的芥末瓶子时，就知道我们里面的芥末质量如何。再漂亮的包装，如果不能让顾客满意，又有什么用？年轻人，你在做事之前，得先考虑一下公司最注重什么。然后，你的所有工作都应该围绕它来转。公司重视的是‘顾客的感受’，那么你所做的一切都是为了‘顾客的感受’。”孟凡回去后，将他的设计改成了一个简单、透明的玻璃瓶子，老板非常满意。用这种瓶子装上色香味皆佳的成品，一上市便深受顾客欢迎，供不应求。原来，当时商人们都将芥末装在深色瓶子里出售，以便以次充好等欺骗手段得以实施，而孟凡的公司的透明包装却让顾客看到了整个公司诚实、过硬的精神面貌。孟凡也因这次出色的创意受到了老板的重视，最终被提升为首席设计师。对于一个不甘平庸的人，若想在工作上有一番作为，必须使个人价值观与公司价值观保持一致。企业既是员工价值观实现的平台，也是企业价值观实现的场所，每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，员工价值的体现便成为空头，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力。员工价值观和企业价值观的一致保证了员工行为符合个公司利益，指向公司目标。不忠诚的员工则会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作，或者是表里不一、装腔作势，只是做样子给领导看，对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。04有了对企业的忠诚，才会有着对任务一流的执行力。他们会尽最大努力把工作任务完成，时刻都在考虑怎样尽善尽美的完成工作。他们不仅会圆满的完成任务，还会为老板着想，自觉提供尽可能多的建议和信息。这类员工因此得到重用和提升，自然也就拥有比别人更多成功的机会。05忠诚是执行的最大动力01忠诚的员工知道在执行中创造条件，在执行中去积累资源，相反，缺乏忠诚的员工却只会等、靠、要，任务完不成。美国之父本杰明·富兰克林说过：“如果说生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”03忠诚是执行任务的最大动力，这个理念在企业，以及其他任何组织里，都是适用的。02七、忠诚不是空谈，要落实在行动上故事分享：威尔是某公司的一名低级职员，他的外号叫“奔跑的鸭子”。因为他总像一只笨拙的鸭子一样在办公室飞来飞去，即使是职位比威尔还低的人，都可以支使威尔去办事。后来威尔被调入了销售部。有一次，公司下达了一项任务：本年度必须完成500万美元的销售额。销售部经理认为这个任务是不可能实现的。私下里他开始怨天尤人，并认为老板对他太苛刻。只有威尔一个人在拼命的工作，到离年终还有一个月的时候，威尔已经完成了他自己的销售额。但是其他人没有威尔做的好，他们只完成了目标的50%。经理主动提出了辞职，威尔被任命为新的销售部经理。“奔跑的鸭子”威尔在上任后的一个月里，投入忘我的工作。他的行动感动了其他人，在年底的最后一天，他们竟然完成了剩下的50%。不久，这家公司被另一家公司收购。当新