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公司必威体育官网网址管理制度的重要性范文(23篇)
公司必威体育官网网址管理制度
为保证公司所有生产、经营、管理等方面的必威体育官网网址工作,维护公司权益,保障公司各项工作顺利开展,根据《中华人民共和国必威体育官网网址法》、国家和地方相关法律法规,参照东旭集团《必威体育官网网址管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。防止公司所有必威体育官网网址信息外流。
2、适用范围
本制度适用于公司全体人员。
3、职责
质量管理部负责对生产技术、产品认证、工艺参数等负有必威体育官网网址责任。
总经理工作部负责对公司股东会、董事会、监视会、总经理办公会、工作协调会、集团召集的各项专题会等重要会议内容,公司重大决策中秘密事项等负有必威体育官网网址责任。
生产部负责对生产过程中的原始记录、过程统计表、过程分析总结资料、生产试验记录等负有必威体育官网网址责任。
设备物资部对公司所有生产设备参数及技术文件负有必威体育官网网址责任。
采购物流部对招投标文件、采购、销售、合作等合同,协议和意向书,竞争对手和供应商信息等负有必威体育官网网址责任。
人力资源部对公司人事档案、工资劳务收入、薪酬体系,分配方案等的负有必威体育官网网址责任。
财务部对财务预算、成本计算、决算报告、各类财务报表、统计报表、财务制度等负有必威体育官网网址责任。
工程动力部对工程项目及动力设施相关技术文件、资料、图纸等负有必威体育官网网址责任。
公司必威体育官网网址管理制度
第一条为维护集团的合法利益,保障集团长期稳定发展,适应市场竞争,特制定本规定。
第二条集团员工有义务保守集团秘密,严格遵守本规定。
第三条本规定由办公室负责实施。
第二章集团秘密的范围。
第四条集团发展战略的秘密事项。
第五条经营管理中重大决策的秘密事项。
第六条企业尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
第七条企业内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;。
第八条企业财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表;。
第九条企业所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
第十条企业职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;。
第十一条其他秘密事项。
第十二条集团秘密分为三级:绝密、机密、秘密。
集团经营发展中,直接影响集团权益的重要决策文件资料为绝密级;。
集团规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、经营情况为机密级;。
集团人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
第四章各密级内容知晓范围。
第十三条绝密级:董事会成员、总经理、监事会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。
第十四条机密级:副总经理(总助)及其以上以及与机密内容有直接关系的工作人员。
第十五条秘密级:部门经理级别以上以及与机密内容有直接关系的工作人员。
第五章必威体育官网网址措施。
第十六条员工须增强必威体育官网网址意识,不该问的不问,不该说的不说,不该看的不看。
第十七条总经理主抓必威体育官网网址工作,各部门负责人为本部门的必威体育官网网址工作负责人。
第十八条对外交往合作中需要提供集团秘密的事项,报集团总经理审批。
第十九条严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈和传递必威体育官网网址事项,不准在私人交往中泄露集团秘密。
第二十条员工发现秘密已经泄露或可能泄露时应立即采取补救措施并及时报告办公室。
第二十一条各机要部门必须安装防盗门窗、严加保管钥匙,非本机要部门人员获准后方可进入。
第二十二条涉密人员工作变动须办理交接手续,由主管领导审核。
第二十三条小车司机对领导在车内的谈话严格必威体育官网网址。
第六章附则。
第二十三条本制度经董事会批准后执行。
第二十四条本制度由办公室负责解释。
公司必威体育官网网址管理制度
第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。
第二条公司秘密是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。
第四条公司必威体育官网网址工作,实行即确保秘密又便利工作的方针。
第五条对保守、保护公司秘密以及改进必威体育官网网址技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
第六条公司秘密包括本制度第条规定的下列秘密事项:
(一)司重大决策中的秘密事项;
(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
(三)公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;
(四)公司财务预、决算报告及种类财务报表、统计报表;
(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;
(六)公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;
第七条公司秘密的密级为“绝密”、“机密”、“秘密”三极绝密是最主要的公司秘密,一旦泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害。机密
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