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缩短T梁预制周期

广东省基础工程公司从化市城区迎宾大桥QC小组

一、小组简介

课题名称

缩短T梁预制周期

小组名称

从化市城区迎宾大桥QC小组

课题类型

现场型

注册日期

2006年4月5日

活动时间

2006年5月6日~2006年8月16日

课题注册号

0717

小组成员

姓名

性别

文化程度

职务

组内职务

苏培奇

男

大学本科

项目副经理

组长

谢永生

男

大学本科

项目经理

副组长

戴哲权

男

大学本科

技术总工

副组长

陈恩平

男

大学专科

施工员

组员

黄国荣

男

大学本科

技术员

组员

林建春

女

大学本科

材料员

组员

赖海滨

男

大学专科

施工员

组员

梁修坤

男

大学本科

施工员

组员

卢剑文

男

大学专科

实验员

组员

制表：黄国荣时间：2006年5月6日

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二、工程概况

我司承建的从化市迎宾大桥工程，位于从化城区东北约1.5km处的头围村，跨越流溪河。本工程合同造价为3178万元，全长440m，结构采用4×40+3×40+4×40米连续组合T梁，共176片；T梁长为39.05m，高2.4m，腹板宽0.22m，底板宽0.45m，采用后张法施工。由于工序搭接、场地限制、雨季施工等因素的影响，如期保质完成T梁预制成为本工程进度控制的要点。

三、选题理由

1、施工合同节点工期要求及业主审批的施工组织中规定T梁预制的节点工期；

2、受施工场地限制，无法增加预制台座，只能从缩短T梁预制周期入手加速T梁预制；

3、根据进度安排，T梁预制周期计划为10天，而已经完成的T

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梁预制实际周期超过了计划周期。其调查结果如下：

统计时间段

计划预制周期

（天）

平均预制周期

（天）

预制周期比较

（天）

2006.4.6～2006.5.6

10

11.8

1.8

制表：黄国荣时间：2006年5月6日

实际平均预制周期比计划周期多了1.8天，无法满足项目部进度控制要求，将直接影响本工程节点工期和连带影响整体工期。

★因此我们选择了《缩短T梁预制周期》为本次活动的课题。

四、活动计划

QC小组活动进度表

计划进度实际进度

项目

时间（月）

5.06~5.09

5.10~5.13

5.14~5.17

5.18~5.21

5.22~5.25

5.26~5.29

5.30~6.02

6.03~6.06

6.07~6.10

选定课题

现状调查

目标确定

原因分析

要因确定

制定对策

组织实施

效果检查

巩固措施

计划：6月11日至8月15日，实际：6月11日至8月15日

总结

计划：8月16日，实际：8月16日

制表：黄国荣时间：2006年5月7日

五、现状分析

QC小组通过对已经完成预制的所有T梁各主要工序消耗时间进行调查，并按照影响频数将各主要工序平均消耗时间降序整理如下：

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各工序消耗时间调查表（单位：工作日）

检查工序（施工顺序）

工序平均消耗时间

影响频数(%)

累计频数(%)

砼施工

7

59.3

59.3

骨架制安

3

25.4

84.7

模板安装

0.8

6.8

91.5

孔道压浆、封锚

0.6

5.1

96.6

钢绞线张拉

0.3

2.5

99.1

底模校正

0.1

0.9

100

合计

11.8

100

制表：黄国荣时间：2006年5月9日QC小组根据《各工序消耗时间调查表》绘制如下排列图：

频数

工作日

工作日

7

75—

7

25—

2

砼施工骨架制安模板安装孔道压钢绞线底模校正

浆封锚张拉

制表：黄国荣时间：2006年5月9日

各工序消耗时间排列图

★结论：由以上排列图可以看出A类影响因素为：1、砼施工；2、骨架制安。

六、确定目标

活动目标：缩短T梁预制周期为10天。可行性分析：

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（1）根据本公司其他相同类型的T梁预制施工统计数据，砼施工、骨架制安两道工序消耗时间均有下浮空间：

项目

工序消耗时间统计（工作日）

骨架制安

砼