2024年供电所所长述职报告范文(二篇) .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2024年供电所所长述职报告范文

尊敬的领导、尊敬的各位评审专家：

大家好！我是xx市供电所2024年度的所长xx，非常荣幸能够在

这里向大家汇报我所工作的情况以及取得的成绩。

过去一年，面对疫情影响、经济下行压力和业务转型的挑战，我

们供电所积极应对，合理部署，勇于担当，圆满完成了各项工作任

务，取得了一系列突破。

一、电网建设方面

在电力市场改革的背景下，我们充分发挥好供电所的主体责任和

各级领导的指导作用，做好电网的规划与建设工作。我们在组织编制

《xx市2024年电网规划总体方案》时，充分考虑了电力市场改革、电

力质量提升以及智能化配电网建设等方面的因素，通过综合分析和科

学论证，提出了一系列具体措施和建设方案。同时，我们还注重加强

与各级政府、行业协会以及相关企业的沟通与合作，获取了大量的项

目资金和技术支持，为电网的规划和建设提供了坚实的保障。目前，

我所规划的电网建设项目已经全部启动，并取得了良好的进展。

二、业务服务方面

作为一家供电所，我们的服务宗旨是“以用户为中心，提供安

全、稳定、高效的电力服务”，在过去一年里，我们积极推进业务服

务创新，加强与用户的沟通与交流，提高了服务质量和效率。我们建

立了用户服务中心，增加了服务窗口和人员，提供更全面、专业的服

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

务；同时，我们引入了智能化技术，优化了业务处理流程，提高了用

户的满意度。此外，我们还积极推行“互联网+电网”战略，与第三方

合作伙伴开展合作，通过搭建信息化平台，实现了供电所与用户之间

的无缝对接，进一步提升了用户的用电体验。

三、安全生产方面

安全生产是我们供电所最重要的工作，也是我们的底线。面对电

力市场改革的形势，我们进一步加强了安全生产管理和监督力度，不

断强化安全生产意识，确保了供电工作的安全稳定。我们建立了健全

的安全管理体系，加强了安全培训和演练，提高了员工的安全素质；

我们加大了对电网设备的巡检和维护工作，提高了设备的运行可靠

性；我们还加强了应急管理工作，完善应急预案，提高了故障处置能

力。通过这些措施的落实，我们供电所在2024年没有发生重大事故，

安全生产指标也得到了有效控制。

四、团队建设方面

团队建设是我们供电所取得成绩的重要因素，也是我们未来发展

的关键。在过去一年里，我们进一步加强了团队建设工作。通过开展

各类培训活动，提高了员工的专业技能和管理能力；通过组织各种文

体活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识；通过规范化管

理，提高了工作效率和质量。同时，我们也积极推行人才引进和培养

计划，吸引了一批高素质的人才加入我们的团队，为供电所的发展注

入了新的活力。

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