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服装质量管理年终总结

服装质量管理年终总结（精选5篇）

极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回望过去一年的工作，收

获的不仅岁月，还有成长，该总结这一年的得与失，为下一年的工作

奠定基础了。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是

小编精心整理的服装质量管理年终总结（精选5篇），欢迎阅读与收

藏。

服装质量管理年终总结1

今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结

合作和关心帮助下，品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务，现

将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动

学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着

“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干

好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月

工作进行总结并制定下周的工作计划。我主要做跟综工应商质量，保

证总体任务的完成。就能做到周报表和月报表的.不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大

的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，

由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是

有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有

时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20xx年工作计划

—是我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全

力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对XX年工作

进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门

之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办

事效率，增强工作实效。完善公司质量目标，并制定了完整的统计和

纠正预防措施作业办法。

三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、

知难而进、精益求精、严谨。细致、积极进取的工作作风。

服装质量管理年终总结2

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，

让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，

一是要有一个专业的管理者；

二是要有良好的专业知识做后盾；

三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，

你就可以做好。

一、具体归纳为以下几点

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时

的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工

的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适

用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，

心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带

来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输，员工有全局意

识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创

作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客

创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在

以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强

化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的

离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，

多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步