工程安装项目管理作业指导书.docVIP

工程安装项目管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u4325第1章项目启动与规划 5

327561.1项目定义与目标 5

11541.1.1项目定义 5

304221.1.2项目目标 5

821.2项目团队构建与职责分配 6

248701.2.1项目团队构建 6

109441.2.2职责分配 6

76461.3项目计划与进度安排 6

225811.3.1项目计划 6

91621.3.2进度安排 6

287161.4风险识别与应对措施 6

247921.4.1风险识别 6

91631.4.2应对措施 7

6332第2章资源管理 7

190692.1人力资源配置与管理 7

260332.1.1人力资源规划 7

71982.1.2招聘与选拔 7

216132.1.3职责与权限分配 7

321782.1.4团队建设与培训 8

72892.1.5激励与绩效管理 8

319472.2设备与材料采购 8

165302.2.1采购计划制定 8

140732.2.2供应商选择与评估 8

324422.2.3采购合同签订 8

56392.2.4采购过程控制 8

302382.2.5采购验收 8

201762.3设备与材料质量控制 8

227932.3.1质量计划制定 8

163562.3.2质量标准制定 8

295502.3.3质量检验与监控 8

303142.3.4质量问题处理 9

212102.3.5质量改进 9

48172.4供应链管理 9

7082.4.1供应链规划 9

215882.4.2供应链协同 9

103932.4.3供应链风险管理 9

24002.4.4供应链成本控制 9

258472.4.5供应链绩效评估 9

21592第3章施工准备 9

194463.1施工现场勘察 9

284933.1.1项目管理部门在接到施工任务后，应立即组织专业技术人员对施工现场进行详细勘察，了解现场地形、地貌、交通、水源、电源等情况，保证施工顺利进行。 9

52253.1.2勘察内容应包括： 9

119383.1.3勘察结束后，应编制施工现场勘察报告，并对报告中提出的问题制定相应的解决方案。 9

241923.2施工方案制定 9

168273.2.1施工方案应根据施工现场勘察报告、施工图纸、技术规范及项目特点进行制定。 10

133683.2.2施工方案应包括以下内容： 10

271693.2.3施工方案应经项目管理部门审核，并报请企业技术负责人审批。 10

149653.3施工图纸及技术规范 10

257923.3.1施工图纸是施工的重要依据，项目管理部门应组织相关人员进行图纸会审，保证施工图纸的正确性、完整性和可操作性。 10

326973.3.2图纸会审内容包括： 10

241123.3.3技术规范是施工过程中的质量、安全、环保等方面的基本要求，项目管理部门应组织学习并严格执行。 10

322163.4施工前准备工作 10

210283.4.1组织施工队伍，明确各岗位职责，制定岗位责任制。 10

200023.4.2准备施工所需的材料、设备、工具等，并对设备进行调试、检验，保证设备正常运行。 10

305823.4.3完成施工现场的临时设施建设，包括施工用房、临时道路、排水设施等。 10

193973.4.4组织施工人员进行安全技术培训，提高施工安全意识和技能。 10

95743.4.5建立质量、安全、环保等管理体系，制定相关制度，保证施工过程中各项指标的落实。 10

323903.4.6按照施工方案，编制施工进度计划，明确施工顺序、关键节点及完成时间。 11

174183.4.7与业主、设计、监理等相关单位进行沟通，保证施工过程中的协调配合。 11

14338第4章施工过程管理 11

104964.1施工进度控制 11

245834.1.1进度计划制定 11

27794.1.2进度监控与调整 11

43104.1.3进度汇报 11

186684.2施工质量控制 11

272074.2.1质量计划制定 11

292644.2.2质量控制要点 11

315184.2.3质量检查与验收 11

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