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物业保安主管工作总结报告5篇

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一、背景

在过去的一年里，作为物业保安主管，我肩负着维护小区安全、保障居民生活秩序的重要职责。在这一年里，我带领保安团队克服各种困难，完成了多项工作任务，取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结。

二、工作内容及成果

1.人员管理与团队建设

在团队管理方面，我注重人员配置和职责明确，确保每个保安岗位都有合适的人选，并且明确各自的工作职责。同时，强化团队纪律，严格执行考勤制度，确保保安队伍的稳定性和战斗力。

通过组织定期的培训和交流活动，提升保安队伍的业务能力和服务意识。针对新入职的保安员，开展岗前培训，使他们尽快熟悉工作环境和业务流程。对于资深保安员，则注重专业技能的提升和应急处理能力的强化。

2.安全管理与巡查

制定并不断完善安全管理规定和巡查制度。确保小区内的安全设施如监控摄像头、消防器材等处于良好状态，定期进行检查和维护。加强对外来人员的登记和管理工作，严格把控小区出入关口。

定期组织安全演练和应急处理训练，提高保安团队应对突发事件的能力。在过去的一年里，成功应对了数次突发事件，如火灾、盗窃等，均做到了快速反应、有效处置。

3.居民服务与沟通

注重与居民的沟通，及时了解居民对安全方面的需求和意见。定期组织居民大会，宣传安全知识，解答居民疑问，增强居民的安全意识。针对居民提出的合理建议，及时调整工作策略，改善服务质量。

对于特殊群体如老年人、残疾人等，提供针对性的安全服务和帮助。如设置无障碍通道、提供紧急情况下的援助等。

三、工作亮点与特色

1.智能监控系统的建设与应用

推动小区智能监控系统的升级和完善，实现了全方位、实时性的监控覆盖。通过智能识别技术，对小区内的人员和车辆进行精准管理，大大提高了安全管理的效率和准确性。

2.绿色环保理念在保安工作中的体现

倡导绿色环保理念，鼓励保安团队参与小区内的环保活动。如组织垃圾分类宣传、参与绿化植树等，不仅提升了保安队伍的社会责任感，也增强了居民对环保的重视。

四、存在问题及改进措施

1.保安队伍整体素质有待提升

部分保安员在业务技能和服务意识上还存在不足。接下来将加大培训力度，提高培训质量，确保每个保安员都能达到岗位需求。

2.安全管理仍存在盲区

在一些细节和盲区地带，安全管理还存在漏洞。下一步将完善巡查制度，增加巡查频次，确保无死角、无盲区。

五、展望与计划

未来一年，我将继续带领保安团队，以更高的标准和更严的要求，做好物业安全管理工作。具体计划如下：

1.加大科技投入，进一步完善智能监控系统，提高安全管理的智能化水平。

2.加强与居民的沟通，及时了解居民需求，提升服务质量。

3.强化保安队伍的培训和管理，提高整体素质和业务水平。

4.定期开展安全隐患排查，确保小区安全无死角。

5.推广绿色环保理念，在保安工作中融入更多环保元素。

六、结语

过去的一年里，我深感责任重大，但也收获满满。感谢领导和同事们的支持与帮助。在新的一年里，我将继续努力，为小区的安全和居民的幸福生活贡献自己的力量。

——此致——物业管理部主管XXX工作汇报完毕。希望领导给予指导和支持！

篇2

一、引言

本年度作为物业保安主管，我在公司领导的指导下，秉承公司服务宗旨，紧密结合项目实际情况，带领团队圆满完成了各项安保任务。本报告旨在全面总结本年度的工作内容、成效与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供指导。

二、工作内容概述

1.负责制定和执行物业管理区域的安保工作计划。

2.组织并实施保安人员的日常培训与考核。

3.监控物业管理区域的安全状况，及时应对突发事件。

4.与社区业主委员会及其他相关部门沟通协调，共同维护社区安全。

5.督导保安队伍，提高服务水平与工作效率。

6.定期进行安全巡查，确保各项安全设施的正常运行。

7.落实公司各项安全管理制度，确保物业管理区域的秩序井然。

三、重点成果

1.成功组织并完成了X次大型安全演练活动，提高了全员应对突发事件的能力。

2.实施个性化服务举措，提升了保安队伍的服务质量，获得了业主的一致好评。

3.通过严格的考核与培训制度，保安队伍的整体素质得到了显著提高。

4.有效应对了X起突发事件，保障了物业管理区域的安全与稳定。

5.与社区业主委员会建立了良好的沟通机制，共同解决了一系列安全问题。

6.完成了物业管理区域的电子监控系统的升级工作，提高了安全防范的科技含量。