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鹤煤〔2024〕247号
关于印发《鹤煤公司煤矿顶板
管理指导意见》的通知
公司所属各矿井、机关相关部室:
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针,切实
做好顶板管理工作,提高煤矿顶板管理水平,防止顶板事故发生,
根据《煤矿安全规程》、《河南省工业和信息化厅关于进一步强化
煤矿顶板管理工作的通知》(豫工信煤行〔2024〕77号)等规定,
结合鹤煤公司实际情况,制定了《鹤煤公司煤矿顶板管理指导意
见》,现予印发,请认真贯彻执行。
2024年9月9日
—1—
鹤煤公司煤矿顶板管理指导意见
第一章总则
第一条公司总经理、各矿井矿长是本单位顶板管理工作的
第一责任人,负责组织建立顶板管理体系,制定顶板管理规章制
度,落实顶板管理人、财、物的投入,组织制定和落实顶板管理
事故应急救援预案,对顶板管理负主要领导责任。
第二条公司、矿井总工程师是本单位顶板管理工作的第一
技术责任人,负责推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,
组织编制及审批地质说明书、采掘设计、作业规程和安全技术措
施等,对顶板管理工作负技术领导责任。
第三条公司分管副总经理、矿井分管副矿长是现场顶板管
理工作的第一责任人,负责落实和实施顶板管理工作计划,组织、
协调、落实现场顶板管理各项工作,对顶板管理工作负直接领导
责任。
第四条公司安全监察局长、矿井安全副矿长对本单位顶板
管理工作负监察责任,负责监督检查顶板管理工作、顶板管理相
关制度及作业规程、安全技术措施的现场落实情况,督促隐患整
改。
矿井应建立健全以安全副矿长为首的顶板管理安全监督体
系,强化支护作业现场安全监督,严禁违章指挥和违章作业。
第五条公司生产技术部、矿井生产技术科和开拓科为公
司、矿井顶板管理的两级牵头部门,负责顶板管理日常技术业务
—2—
管理工作,经常深入现场解决顶板管理中的技术管理问题。
矿井应建立健全工作面顶板管理、支护材料使用、支护质量
考核验收、敲帮问顶、支护质量巡回检查、顶板动态监测和分析
(围岩观测)以及井巷维修等制度体系。要强化管理体系协同运
行,严格效果考核,层层压实责任,实现顶板管理工作从支护设
计、措施审批、现场施工、质量控制到监测评价、维护补强的全
流程运行机制。
第六条按期开展顶板管理专项隐患排查。公司由分管副总
经理组织,生产技术部牵头,每半年至少进行1次;煤矿应建立
巷道定期巡查制度,发现片帮、离层、顶板下沉等异常情况及时
处理。矿井由生产副矿长组织,生产技术科牵头,每季度至少进
行1次。
第七条矿井地测部门要加强采掘工作面的地质工作,摸清
构造等地质变化,按要求对工作面进行每月至少一次的地质情况
预报,防止地质构造变化引起顶板事故。
矿井地测部门要及时掌握顶板岩性变化规律,巷道掘进期
间,煤巷每隔50m、岩巷每隔100m必须用锚杆钻机探测一次顶
板岩性,煤巷每隔300m、岩巷每隔500m必须对顶板进行一次取
芯探测或窥视探测。
第八条施工区队是顶板管理的现场责任单位,必须严格按
照各项技术方案、作业规程和安全技术措施施工,严格执行顶板
管理有关制度和规定,杜绝“三违”作业,确保施工安全。
第九条巷道掘进过程中要建立隐蔽工程档案,详细记录顶
—3—
板隐蔽致灾因素,巷道服务周期内定期进行顶板隐蔽致灾因素动
态和支护质量安全排查,内容包括巷道过断层、穿(跨)巷、托
顶煤等复合支护以及后期巷修等特殊时段的施工情况,巷道淋
(涌)水对巷道支护强度的影响情况,锚杆、锚索紧固及失效情
况等,巷道移交时,要将顶板隐蔽工程情况移交清楚。
第十条矿井要加强顶板管理教育培训,提高从业人员素
质。采、掘、修作业前应组织作业人员认真学习贯彻作业规程和
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